格力电器董明珠：用创造力改变对中国制造的认识

中华建材网讯：说到中国制造，你首先想到什么呢?复刻?山寨?低廉?过去几十年，在世界上其他国家的眼里，这些似乎成为了中国制造的代名词。那么，如今呢?一起来看看大家是怎么说的。

中国制造需要技术创新

董明珠一下飞机，第一时间不是回酒店，也不是欣赏沿途美景，而是去了新加坡当地一个很大的电器城。

当得知电器商场没有格力产品之后，董明珠表示，“新加坡是个很美丽的城市，但这么美丽的城市用的产品却不是最美丽的。我看过这里售卖的空调以后发现，它们是我们十年前就已经在生产和使用的产品。我们生长在这样一个花园式的环境，如果说在室外比室内还要更美的话，我觉得这是新加坡的一个遗憾。”

“在新加坡这里80%是华人，我觉得非常亲近。我们有很多理念很容易达成一致。那么今天，我们要达成怎样的一致呢?就是中国要走向世界。

中国是全球最大的空调生产基地，国际品牌中80%到90%都来自于中国制造，包括现在新加坡卖的产品，几乎可以说清一色都是中国制造。但是大家又为什么不相信中国制造呢?最重要的原因是我们中国在制造的过程中没有自己的技术，都是别人给的标准，我们按照他的标准为他生产产品。

所以中国制造不能做出好的产品，是因为缺自主技术。我们把外国的产品生产完以后，我们自己也会做一些小的产品。比如说一些工艺品，一些街上卖的乱七八糟的小饰品.....这些可能都来自于中国。它们没有技术含量，所以这又加深了很多人对中国制造的误解。大家认为中国只能生产这些(低廉产品)，高科技产品做不了。”

创新从培养人才开始

董明珠认为，创新要从培养人才开始。创新不仅是技术创新，而且是人的创新。

大家知道中国这两年都在讲“万众创新、人人创业”，是不是开个店就是创业?是不是自己办个公司，就是在创业?”我觉得不是。我认为创业也好，创新也好，我们企业都应该承担起责任，坚持走一条自主创新的道路。我们自主研发技术，我们自主培养人才，自己创造一套管理模式，给更多的年轻人平台和机会。”

董明珠表示，格力有7个研究院，8000多个技术开发人员，但其中没有一个高薪外聘人才。他们从高校毕业后，来到格力。我们给资金、给平台，要什么给什么，尽可能地满足他们的想法。而他们创造了无数个独一无二的技术。

格力能有今天，不是一个人的成果，是团队的成果。“今天我能站在这里和大家交流，我要感谢我的团队。所以我讲创新，不仅是技术创新，而且是人的创新。”

创新从制度建设突破

1994年，格力电器经历过一个四面楚歌的阶段。董明珠用一年的时间，通过制度建设和管理创新力挽狂澜。

董明珠当副总的时候，发现总经理信箱设置在了厂长办公室门口。“你说员工也不是神经病啊!总经理信箱放在厂长门口，员工还敢投诉吗?一投诉，明天就被开除了。所以这个总经理信箱形同虚设，等于是零!”

董明珠上任之后，就把总经理信箱设在厕所里，“总不能有人天天到厕所监督吧?然后我设在食堂里面，食堂里面大家都在打饭，没有理由还有人监督吧?然后我们在墙角没人走的地方，都设上总经理信箱。”

董明珠表示，那时候格力最高一天收到了700多封建议信，我们在这过程中发现了很多的问题，并解决了不少问题。

“＊＊＊＊”让世界更了解中国

在董明珠看来，如今的年轻人很有作为。前辈要通过关爱与引导，让他们真正意识到自己存在的价值。

“我也听说在座有很多来自中国的(留学生)，当然我也希望你们留在新加坡，为新加坡的建设做贡献。但是也同样欢迎你们回到祖国，因为我觉得祖国更需要人才。中国14亿人口，在世界排名上可能是一个大国，但是我们真的不是一个强国。

那我们怎么样能成为一个强国?强国并不是霸权，强国并不是欺负别人，强国是我们能够给别人带来幸福。就像＊＊＊提出来‘＊＊＊＊’，是让别人了解中国制造，我们希望走出中国的文化，让更多人来了解中国。那靠什么实现这个理想?靠我们的中国制造。我们中国制造承担着责任和义务，我们要让世界上的人来了解中国。只有我们的产品给别人带去美的享受，中国的形象就会改变。”

董明珠表示，新加坡她一定会再来，而且还要多来。“为什么要来?我要让新加坡的人用上无风无声的节能空调。中国走向世界是必然的，我们都应该有这个决心。中国有那么多优秀的企业，我们一定会用我们的实力，用我们的创造力改变这个世界。”

每一个人，每一个国家可能都有长有短。我们不要用偏见的眼光去看它，所以我相信整个世界都会重新认识中国制造。

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