行业发展受阻看欧派衣柜如何逆势而上？-建材网

行业发展受阻看欧派衣柜如何逆势而上？

2016-09-20 18:00:51 建材网责任编辑：优秀向牛排浏览数：8771 手机访问：建材网

欧派橱柜·家居

门店数量：1000-3000家 基本投资：50万-100万

行业发展受阻看欧派衣柜如何逆势而上？

中华建材网讯：近年来，衣柜行业发展迅速，衣柜市场份额也不断扩大。然而，由于房地产市场低迷、原材料、人力人本上涨等一系列因素的影响，衣柜市场竞争日趋白热化，出现很多影响衣柜企业良性竞争的市场乱象，导致很多衣柜企业发展受阻。下面就和小编一起来看看欧派衣柜如何逆势而上?

成本把控企业头号大敌

一直以来，成本把控都是企业经营的头号大敌。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个衣柜企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。

新品开发策略速度制胜

从广义而言，新产品开发既包括新产品的研制，也包括原有的老产品改进与换代，目前大多数企业是改进现有产品而非创造全新产品。专家建言，目前，中小企业完成了我国65%的发明专利和80%以上的新产品开发，是产业链中的重要组成。衣柜企业应根据自身的优势，通过组建新产品开发战略联盟，以速度制胜等策略来制定自己的新产品开发策略。

渠道建设不能重大轻小

坐等客商的年代早已远去，企业在完成原始积累，有了一定的资金基础后，应该学会想方设法建一张渠道网。但目前优质商家资源已经把控在几个大品牌手中，渠道开发已经进入一个瓶颈期，尤其是当业务员素质参差不齐的情况下，有部分企业直接选择断掉这条脚。衣柜企业渠道建设不要重大轻小，每个企业都希望获得一些大渠道，这是可以理解的。问题是大渠道毕竟有限，如果目标寡、争者众，必然增加竞争成本、减少成功希望。因此，争取渠道要实事求是，宜大则大、宜小则小，不要死盯着大的不放。小渠道虽然价值小，但数量多，加在一起仍然价值可观，中小衣柜企业更要重视小众化的渠道。

稳定团队提高成员忠诚度

人心不齐是影响团队稳定的不良种子，为使核心成员忠诚度高，目前有些企业将团队成员，尤其是区域性业务员，通过开设分公司控股的形式，将极易流动的营销人员吸纳成合伙人、股东，通过赠送股份，年终分红等形式，留下核心。

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