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终端为王赢在专业——顺丽木门经销商培训会亮点赏析

2016-07-29 16:34:02 建材网责任编辑：鼠标寂寞浏览数：9034 手机访问：建材网

顺丽木门

公司名称：成都君客木业有限公司

门店数量：100-300家 基本投资：10万-30万

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终端为王赢在专业——顺丽木门经销商培训会亮点赏析

“终端为王、赢在专业”，7.26号-7.29号顺丽木门首届经销商培训会在顺丽木门成都总部隆重召开。顺丽木门本次培训会在行业内率先采取了分批次、小班制、军事化的培训模式。来自全国各地的40余名销售精英参与首届培训会。

亮点一：分批次、小班制

对于以往的培训，顺丽木门首次采用创新型的分批次、小班制的培训模式。

分批次小班制教学是经过我们经过多次研究讨论决定的培训模式，主要是从以下几点来考虑的：

1、满足专卖店时间规划：我们顺丽今年确定了每年4次大型促销、8次小型促销把活动贯彻全年做到常态化。所以分批次小班制的培训灵活性更强。专卖店可以根据自身的活动情况来进行选择性的参与。

2、满足专卖店的不同需求：每家专卖店在实际运营中遇到的问题不尽相同，分批次培训除了系统化的销售培训还可以针对各专卖店遇到的实际问题进行侧重的探讨和方法总结。

3、满足市场的需求：木门竞争异常激烈，今年开始我们也将把培训做到常态化，针对市场需求和专卖店的需求进行有针对性的培训。

亮点二：军事化

由顺丽木门营销中心任职的退伍军人、专业军训教官罗科担任培训的总教官，通过队列训练、原地转身、体能训练、团队组建等科目的训练提升了从个人到团队的精神面貌。强者生存，弱者败亡!通过此次的军事化培训更强坚定了门店的信心。

在罗教官的带领下，精英们练习了队列训练、原地转身、体能训练、团队组建等。从个人精神面貌到团队精神面貌、公司精神面貌。每一个人都在积极的维护团队的荣誉和品牌的形象。为了团队的荣誉每个都严格要求自己，队列里步伐整齐、口号洪亮，步调统一、协调一致完美的阐述了顺丽的企业精神。

亮点三：切身体验、团队打造

本次培训邀请了行业内资深导师秋风老师来进行创新营销、战略营销和团队打造。培训开始之时便对与会人员进行打乱、重组。通过划分为几个小组来进行团队间的PK，让各位学员在培训的同时把团队打造的要点、精髓融汇贯通，通过切身体验来进行进一步的强化学习。

除此之外更是把培训的课堂延伸到了生产车间。通过对顺丽木门原材料、生产工艺、生产流程的近距离学习感受顺丽木门对品质的追求、对细节的严苛把控。学员们更是进入到了油漆车间切身体验感受“多彩空间”系列产品的打造过程，对于公司针对市场主流趋势提出的多彩空间、色彩美学、个性化微整有了更深刻的了解和感受。

终端为王，赢在专业!我们坚信：只有专业才能成为专家!只有专业才能为消费者提供最好的服务!顺丽木门从公司到各个专卖店上下一心，不断的自我提升，持续的客户满意，以专业、专注的精神服务消费者，顺丽木门必将成为真正的赢家!

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