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卫浴企业如何成为行业“领军品牌”

2016-07-18 14:08:31 建材网责任编辑：笨笨就缘分浏览数：3500 手机访问：建材网

卫浴企业如何成为行业“领军品牌”

如果企业的陋习、不利因素累计，企业的发展是需要积累、沉淀的罗马城也不是一蹉而就的需要量变到质变的过程。相反。一定程度就引起质变，这也是为什么目前很多企业出现资金链问题的根本原因。

卫浴企业如何成为行业“领军品牌”（图片来源于网络）

卫浴行业，很多人非常喜欢与家电行业进行做比较，因为目前卫浴行业出现的一些现象和二十多年前家电行业是非常相似的向其他行业学习，沿着它发展轨迹去研究，可以发现与家电行业惊人的相似。以前家电品牌数不清，发展了十几年后，还有300多家，现在只剩下几个大品牌，原来很多非常著名的品牌都找不着身影，或者销声匿迹，或者沦为代工，几乎没有影响力了卫浴行业虽然还不能和家电相提并论，但是现在注册的品牌多如牛毛，这本身就是一件很不正常的现象。

卫浴融合现代人居生活，彰显简约、时尚、舒适的北欧设计风格，以设计领先时代、创造潮流。以提供简约、舒适的卫浴空间，以全新的理念和风格塑造高端卫浴品牌。

企业发展要有战略的眼光

不要今天的成功变成明天的绊脚石。以前很多企业取得很大的成功，卫浴企业的发展要有战略的眼光。如果不主动跟着市场来变化、调整，不去创新，一定会被淘汰。国内外这样的案例太多了像索尼等这样的国际大品牌都出现问题，更不用说国内的家居建材企业了从这个角度来说，卫浴企业要与时俱进，不断地创新、变革，否定自我敢于颠覆自我这样才能重获新生，不要按照过去的做法一成不变，不要沉溺于过去的成绩里面。

企业也要跟着变化，市场在变化。要有更长远的眼光去经营，不要追求短期利益和效益。今天的付出都是为了明天做准备的但是很多卫浴企业看不到这一点，表现出过于浮躁、短视。不仅仅卫浴行业，中国其他行业都有这个“通病”国际上的那些大品牌相对好一点。卫浴行业，现在还是处于初级阶段、粗放阶段，公司的运营、制度化的管理、人才机制等基础方面都表现出短视。

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