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美菱由“大”向“强”的转变？

2016-07-08 13:39:16 建材网责任编辑：专注方灯泡浏览数：9567 手机访问：建材网

美菱家电

公司名称：合肥美菱股份有限公司

门店数量：暂未公开 基本投资：面议

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美菱由“大”向“强”的转变？

传统的制造型企业，在成本优势逐步下降的今天，如何通过核心竞争力的换挡，实现企业发展由“大”向“强”的转变？

在今年6月，全国掀起的两化融合建设活动上，部分企业正从此前的“成本创新”向更宽泛的技术、产品创新转型，智能制造、互联网+制造正在给传统制造型企业带来新的发展曙光，由此形成的竞争优势正成为各类企业角逐市场的关键因素所在。

就在6月底的家电产业聚集地合肥，家电传统龙头企业美菱在信息化与工业化融合管理体系第二阶段评审活动中，顺利通过上海专家组的体系评审，各项成果再度达标，企业综合竞争力得到行业内一致认可，从种种迹象表明，家电企业信息化与工业化正在从内至外“脱胎换骨”。

事实上，各类先进技术的进步正在日益加速制造业竞争力的整体提升，随着数字与制造业世界的全面贴合，全球可能会加速进入第四次工业革命，谁能成功应对转型，谁将成为最大的受益方。

从家电企业的变革中，可以仔细探究两化融合给企业带来的巨变，在美菱的生产车间内，记者发现智能化的改进设备成为目前生产革新的最重要一环，在某台大型自动灌氟设备前，更加高效的机器在简便的操作台上，效率正呈现倍增的状态。而在原本人工操控的冰箱套箱动作，目前都由机器自动化代替了，企业生产效率提升同时，更带来人力成本的的大幅降低。

业内专家告诉记者，企业目前以智能制造为突破口，是推动两化深度融合，实现工业转型升级，抢占全球新一轮产业竞争制高点的关键所在。类似家电类企业，其属于劳动密集型产业，在转型之路上必然会受限于技术的创新阻碍。但是在两化融合的大势所趋下，部分创新型企业带来的示范作用，将极大推动行业的进步。

据了解，作为传统的家电制造业，美菱在两化融合方面，正在以“信息化支撑、追求可持续发展模式”为策略、以“工业化的需求牵引、信息化的技术驱动”作为指导，在“技术融合”、“产品融合”、“业务融合”、“产业衍生”等方面全力投入，最终实现工业化与信息化之间相互联动与促进、螺旋递升，谋求企业可持续性的发展。

具体获得的成果层面，记者发现目前的美菱两化融合建设已经深入企业的每一个细胞。资料显示，美菱-20世纪90年度初就开始信息化建设，2011年美菱的两化融合受到政府的一致认可，获得了安徽省两化融合示范企业。此外近年来，美菱公司在PDM、WMS、SRM等系统的综合应用中，协同创新求发展，让美菱已经走在整个行业前列。

在中国新经济常态之下，目前国内以集成电路、人工智能、大数据、智能操作等新技术的持续演进正在推动着制造业的智能化快速发展，并持续促进制造业向中高端迈进。以美菱为代表的先进家电企业，在转化实现成果的过程中，其带来不仅仅是自身技术的革新，更在于对行业的深度影响。

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