华帝董事长潘叶江：“变”中进步 工匠精神渗透每位员工上

今年“＊＊”上，“工匠精神”首次被写入到政府报告当中之后，“工匠精神”一下子成为了制造业的焦点所在。很多人认为“工匠精神”是解决目前中国制造业困境的一剂良方。

事实上，在中国数千年的发展历史中，工匠精神从不缺席，即便在现代工业中，也不缺乏工匠精神的践行者。厨电行业的华帝，正是多年来始终如一地践行“工匠精神”，才得以不断做强做大。

位于广东的中山华帝股份燃具有限公司成立于1992年，短短几年内就做到行业第一。凭借在燃气具技术研发上的优势，华帝先后成为九运会、十运会、北京奥运会及广州亚运会等多项国内外体育赛事的火炬制造商，其独家研制的北京奥运会“祥云火炬”在燃烧稳定性 与外界环境适应性方面达到新的技术高度。为了精益求精，华帝积极研发灶具领先技术，与清华大学、德国肖特公司、意大利萨巴夫公司等加强技术合作，建立核心研发优势。在对产品品质的极致追求中，华帝赢得了市场的信任，赢得了用户的口碑。

华帝股份董事长潘叶江

如今，在“互联网+”的新时代的背景下，这种工匠精神在华帝的演绎下体现出新的生命力。今年3月，在华帝年度营销峰会上，华帝股份董事长潘叶江喊出“三年100亿，五年做第一”的豪言目标。同时，他也对工匠精神提出了自己详细的解读。

首先，潘叶江用德国西门子公司掌门人的一句话回答了什么是工匠精神。“(西门子的成功)，靠得是我们德国人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。”潘叶江说道，“西门子所在的德国，作为一个人口只有8千多万的国家，却诞生了2300多个世界知名品牌。这正是源于他们所坚守的‘工匠精神’。”对比之下，为什么之前盛传中国游客到日本去买马桶盖？这也是日本制造在“工匠精神”方面取得巨大收益的缩影，也折射出了“中国制造”与世界一流制造之间的差距。

华帝智能高端油烟机 魔镜

紧接着，潘叶江又以一部最近走红的纪录片《我在故宫修文物》为例，引申出国人对“工匠精神”的渴望回归。他认为，这部纪录片将一直隐居幕后的匠人推到台前，讲述一批故宫的文物修复师的日常故事，让国人直观感受到中国从古至今的匠人情结和工艺魅力。“这部纪录片的走红，在＊＊＊＊首次提出‘工匠精神’以及中国制造业估值遇冷之时，这部纪录片的推出和走红，可以说是恰逢其时，也弥足珍贵。”

随后，他再将话题切入到华帝本身。他说：“包括华帝在内的整个厨电行业的产品制造，自然还有很大的改良余地和进步空间。华帝要在未来的行业竞争中立于不败之地，就必须用好的产品来说话。只有真正的好产品，才能在商品琳琅满目的市场上，出类拔萃，俘获用户的芳心。”

在互联网时代，“工匠精神”不仅体现了对产品精心打造、精工制作的追求，还要求不断吸纳最前沿技术，创造出新成果。这是一个技术日新月异的时代，不创新毋宁死，只有顺应时代潮流，加强科技创新，提升生产水平，厨电企业的市场影响力才能逐步提升，加强科技创新正是企业在新时代践行“工匠精神”的另一方式。

华帝新一代燃气灶

“社会在变，行业在变，公司在变，人也要变。”潘叶江围绕一个“变”字，剖析了中国中高收入人群的崛起以及厨电市场的发展态势，“我们的战略定位是围绕高端智能厨电，2016年我们谋变求新，争取进一步的共创共建和共享共赢。”现阶段智能化的家电产业变革 席卷了整个传统家电行业，中国家电行业迎来智能化新篇章。在华帝股份董事长潘叶江看来，家电行业现在已整体完成自动化、智能化的转变，而厨电行业仍停留在比较原始的状态，对于厨电行业来说，向智能化、简单化、精细化发展是必然趋势。为适应市场需求，2015年华帝推出了行业首款智能语音控制魔镜烟机和全触摸式程控灶等高端智能厨电产品。

自从2006年华帝推出行业第一款自动洗烟机以来，到2009年第一款侧吸自动吸烟机诞生，2011年第一款热水洗烟机诞生，2014年华帝第五代蒸汽热水洗烟机新品，到如今智能高端新品“魔镜”的诞生，都踩准了市场发展节奏，以精益求精的精神不断创新技术，推出契合消费者使用习惯的颠覆性产品，打造了华帝“高端、智能、科技领先”的厨电品牌形象。变的是的市场态势，不变的是踏准时代步伐不断创新的追求。

“瞩目未来几年的发展，我们将着力在公司营造一种‘工匠精神’。华帝的每一位员工，都将成为华帝的工匠，代表着华帝的产品品质和品牌尊严。大家无论是制造车间的生产人员、终端店面的导购员，还是从事活动策划、品牌 宣传的办公室人员，又或者是负责财务核算、合同审理的人员，你们在各自的岗位上，都必须做到精益求精，注重细节的成败，力求尽善尽美。当这种认真、严谨、负责的工作方法成为一种习惯，我相信，无论是华帝的产品制造、销售还是品牌的宣传、经营的效率，都会有一个质的飞跃。”潘叶江最后说道。