百能橱柜经销商张加建：门店经营管理员工激励机制少不了-建材网

百能橱柜经销商张加建：门店经营管理员工激励机制少不了

2016-05-30 16:38:19 建材网责任编辑：俊秀有长颈鹿浏览数：9011 手机访问：建材网

百能橱柜

门店数量：300-500家 基本投资：30万-50万

百能橱柜经销商张加建：门店经营管理员工激励机制少不了

十年磨一剑，一朝示锋芒——5月18日，广州百能橱柜有限公司十周年庆典暨经销商峰会在广州增城的恒大酒店隆重举行。百能沉淀不锈钢橱柜十年，锻造了一把橱柜业的“宝剑”！在这样一个重要时刻，百能橱柜总经理胡双喜、营销总监王文闩、运营总监夏喜民、生产总监袁建明等领导悉数出席，与来自全国五湖四海的百余名经销商齐聚一堂，共同见证百能橱柜十年来的成就，共同谋划百能橱柜的下一个十年！

中华建材网旗下的中华橱柜网作为百能橱柜的合作伙伴，特派出采访团队第一时间直击现场，并对百能橱柜优秀团队代表张加建进行了独家专访。

记者：各位网友大家好！我现在在2016年百能橱柜十周年庆典暨经销商峰会的活动现场，今天非常荣幸邀请到百能橱柜优秀团队的代表——张加建先生，接受我们的专访，张总您好！

百能橱柜经销商张加建：你好！

记者：在店铺的运营管理中，张总有什么良策与大家分享一下？

百能橱柜经销商张加建：我们会从两方面入手，一方面，会对员工进行培训，告诉他们自信是最重要的。百能的产品，十分环保，绝对零甲醛，对人类的健康有益。这让我们的团队在跟客户介绍的时候，会觉得自己在做善事，是把健康带给客户，让客户的厨房生活，健康有保障。另一方面，每个人生活都是需要成本的。在销售过程中，每个人销售的业绩跟收入成正比，员工就会很好地管理自己，这样对企业的发展也起到一定作用。

百能橱柜经销商张加建

记者：在管理团队过程中，您会用哪些方式去激励您的团队？

百能橱柜经销商张加建：我们既有精神激励也有物质奖励，平时对于客户反馈的信息，我们会当着员工的面进行表扬。某个人的服务好，不仅能得到客户的认可，公司也会给予一定的奖励。激励，就是让团队的每一个人都觉得自己做得好时，利益能实现最大化，这样工作才会有冲劲。

百能橱柜经销商张加建与记者合影

记者：今年是百能橱柜十周年庆典，您有怎样的祝福想要表达？

百能橱柜经销商张加建：希望百能在未来的路上，把更好的产品带给全世界有需要的人，希望公司发展平稳，越做越好！

记者：非常感谢张总接受我们的专访，也预祝张总的团队越做越庞大！

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