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危机并不是洪水猛兽吊顶企业要打造坚固后盾

2016-04-25 14:47:46 建材网责任编辑：俊逸和爆米花浏览数：2702 手机访问：建材网

危机并不是洪水猛兽吊顶企业要打造坚固后盾

危机就是转机。在当下激烈的吊顶市场，企业面临着众多问题，行业也面临着洗牌的局面。在优胜劣汰的危机之下，吊顶企业该如何化“危机”为“转机”呢？

危机并不是洪水猛兽吊顶企业要打造坚固后盾（图片来源网络）

危机并不是洪水猛兽

大家都害怕危机，但是危机并不都是有害的，危机中的增长也并不是神话。危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇。在危机中，信念是获得增长的动力之源。任何行业、企业、任何人都会遇到危机，第一个发现危机的人，往往有机会创造出属于自己的增长，并开拓一个全新的市场。

在危机的时候，只有提供低价格、高品质的产品的企业才有可能获得发展机会。因此，吊顶企业需要围绕产品力来打造行动：以质量取胜；知道如何以适当的方式生产；让产品成为必需；为顾客节省每一分钱。在使顾客满意的同时使企业盈利，这是一个老生常谈的观点，却是衡量商业成功的基本标准。

吊顶企业要打好坚固后盾

今天，什么是正确的经营方式？就是企业做产品的理由也是顾客购买的理由。如果做不到这一点，所有的投资就是错的。如今的橱柜市场进入了产品同质化、顾客不足的时代。企业时代结束，顾客时代开始了，现在是顾客决定企业价值，而不是由企业来决定。必须要看顾客要什么东西，而不是企业能做什么东西。

在危机的过程中，吊顶企业还要学会激发员工，只有把员工的潜力激发出来，才能真正解决危机。一个企业真正的资源，是一线员工。一线员工为什么重要？因为他们是真正带来竞争力的成员，他们决定企业的成本、品质、效益。吊顶企业其实更需要依靠的是一线员工，让员工不是打工者，而要付出事业心。

其实，所谓的危机也不过是业内人士夸张的说法，吊顶企业在发展过程中，有一个坚强的后盾，有优质的产品与服务，自然能够度过洗牌危机，在市场上站稳脚跟。

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