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吊顶经销商如何提升门店客流量应从制约因素找方法

2016-04-16 10:09:23 建材网责任编辑：怕孤单打火龙果浏览数：2567 手机访问：建材网

吊顶经销商如何提升门店客流量应从制约因素找方法

遇到新品上市，经销商在门店也可以组织促销活动开展。其实针对新品的促销活动，真正的目的并非是让新品能产生多少销售，主要是依靠新品带动老品，希望整店生意能有极大的提升，同时新品促销也是向顾客传达公司产品创新力强，吸引消费者，增加客流量。

所谓客流，就是我们通常所说的人流量，人气，更专业一点的说法就是来客数，门店客流直接影响着销售业绩，如何提升门店客流量?是终端门店全力以赴来应对与解决的首要问题。

影响与制约门店客流的主要因素

1.门店前期规划阶段的选址不当，未能有效评估交通便利、道路制约因素。例如人的习惯思维是喜欢走顺路与下坡路，如果两家同样规模的超市一个在路的上方，一个在路的下方，那么位于两个超市中间商圈的顾客光临下面这家超市的几率会明显多于上面哪一家。

2.竞争对手互相抢夺与挤轧，同一地区原本有限的人口规模之下，商场与商场互相渗透，互相竞争，一块蛋糕原来两人吃现在变成了五个人吃，相对客流就明显被分流，蚕食了。

3.门店商品从定位到经营本身就缺乏特色。面对不同顾客的需求，没办法提升吸引顾客所需求的商品。例如，没有明星商品、特价商品敏感品牌来充实商品结构，充当价格形象来吸引客流。

4.商品结构定位模糊导致的商品适销不对路，偏离当地消费群体生活习惯与目标顾客，自然没办法获得稳定的客流。

5.促销模式的精准化与合理性未能严格评估。良好的促销模式例如抽奖、买赠、打折、送券等也是获得客流的关键因素。

6.独立的零售业态定位与商业配套功能不健全。如没有配套的饭店、大型停车场、＊＊＊所，商场位置不是处于商业区域，商圈的影响力与规模不成正比，独木难撑，商场的辐射能力与集客能力相对也就大打折扣了。

7.门店本身设计有问题。在通道设计、出入口设计等方面没有严格规划，未能科学分析与调整。

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