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家纺店长在经营过程中需避免的几种心态

2016-02-03 14:19:42 建材网责任编辑：发卡愉快浏览数：2841 手机访问：建材网

家纺店长在经营过程中需避免的几种心态

现在的品牌家纺市场发展潜力巨大，对于很多小本创业的朋友想要投资是一个选择的好机会。那么如何才能开好一个家纺店么?选好一个合格的店长打理很重要，在经营过程中也应该避免一些不好的心态，才能让你的家纺店在市场经营下获得更好的发展，收获市场上的无限商机。

1.得过且过。有这种心态的店长，对于店面的经营只是上班开门，下班关门，有客户进店就招待，没有就闲着，对于经营中出现的问题往往视而不见，上班对于他说只是混日子而已。这样的店长形同虚设，甚至还不如一些尽职的导购店员。

2.业绩是唯一标准。对于这类店长而言，他评判的标准只有业绩，对于业绩以外的事情，他毫不关心，这种心态和处理方式会使员工认为在这里工作就是唯利是图，让员工觉得没有被尊重和认同，对于员工的工作积极性不利，容易造成店面人员流动率居高不下。

3.店铺归我管，就该按我说的做。有些店长认为老板把店面交给他，那么所有的事情就应该都听他的，对于公司的决策往往是愿意听、合心意就听，不合心意就按自己的想法做。这样的想法不利于店面的管理，甚至可能出现严重的后果。

4.推卸责任。这一类的店长对于出现的事情永远有自己的理由，如果业绩不好或者其他方面出现问题，他也不会认为是自己的错，而是把责任推卸给别人。这种心态会使加盟店的人心涣散，对店面的经营十分不利。

很多投资创业者都没有足够的精力对店面进行全程管理，所以找一个家纺店长是很多投资者的选择。但是家纺店长在经营的过程中一定要注意技巧和方法，懂得一个好心态的重要性，需要避免以上几种心态，才能让加盟店整体的员工心态和销售业绩处于良好的水平。

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