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衣柜电商非传统渠道附庸向多元化拓展

2015-01-19 17:15:28 居美网责任编辑：大白醉熏浏览数：8908 手机访问：建材网

诗尼曼

门店数量：100-300家 基本投资：30万-50万

衣柜电商非传统渠道附庸向多元化拓展

就当下的衣柜市场来看，在传统门店销售遇阻的背景下，电商以迅雷不及掩耳之势攻占了不少衣柜企业老板的心。于是，电商将是衣柜销售主渠道的观点见诸各媒体。不过，部分人士却持完全相反的观点，认为电商只是传统渠道的附庸。其实，这两种观点有点极端，电商、传统门店是相互影响、相互促进的关系，未来多元化将是衣柜企业的渠道格局。

衣柜企业营销渠道向多元化拓展

当下，随着手机等移动端的普及，每个消费者如今都是媒介中心。这对于业内人士来说，营销的最高境界就是充分利用好用户，让他们成为自身品牌的媒介，帮助传播。如今，随着微信等社交媒体的兴起，互联网“开放、平等、交互、分享”的特性更加体现得淋漓尽致。加上恰到好处的情感化营销，无形之中便会增加与粉丝间的粘合度。因此，衣柜企业营销渠道多元化势在必行。

网上销售衣柜产品需做好需求定位

衣柜产品一直是多数品牌特别注重的。然而，网上与实体店消费的人群在潮流和审美上有着不同的趣味，同时，网上人群的购买力也在不断提升，他们不再只关注价格，库存商品的潮流度较低，很难引起客户的好感。电子商务本身也是一种商业模式，衣柜企业一定要把市场需求放在第一位，要充分考虑到消费者的需求定位，消费者的需求喜好是什么，品牌应该尽最大可能满足消费者需求。

电商非传统渠道附庸衣柜企业需改变认识

传统衣柜企业做电商，其优势主要体现品牌影响力、多年沉淀下来的客群以及产品研发与供应链优势。最初，由于电商部门在成本上的优势和整个网络销售的低价氛围，部分衣柜品牌的决策层仅仅把电商当作一个宣传的途径。殊不知，电子商务不仅只是一种渠道，更是一种趋势，一种更进步的，向前的生活方式的变革。电商部门是与传统并行的渠道，而非传统的附庸，因此，要把电商部门的重要性提升到战略的位置。

未来衣柜市场竞争将越发激烈，在移动互联网发展飞速的今天，衣柜企业需拥抱互联网，更快速地掌握市场发展动向，抢占更为广阔的市场空间。

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