改变单边作战思维 橱柜企业可以寻求资源整合
随着我国宏观经济的逐步调整和转型,国内市场需求相对疲软,而橱柜行业的有效需求也受到一定影响。经济环境的质变必然导致一系列后续问题的出现,比如原材料价格不断高涨,人力成本不断上升,这都在不断严重压缩橱柜企业利润。即便橱柜行业还处于向上发展的阶段,但橱柜企业的生产经营压力都不小,尤其是中小橱柜企业面临更严峻的发展环境。
改变单边作战思维 橱柜企业可以寻求资源整合
寻求进一步突破谋求生存发展
橱柜产业集中程度不高,低端产能过剩,高附加值优势暂时难以形成,价格战也就越演越烈。在这样的经济环境下,传统的发展模式早已不适应了当前新经济的发展要求,橱柜产业在发展过程中出现了的诸多问题和矛盾,就是更好的说明。因此,诸多不利因素及恶劣的经济环境,给橱柜企业的生存和发展提出了严峻的挑战,如何寻求进一步突破和发展,成了迫切需要思考和解决的问题。
实力基础下抛弃单边作战思维
其实在补短板方面,橱柜企业其实可以借鉴其他发展更成熟行业的实例可以作为参考,比如某涂料品牌连续收购几家其它品类的涂料品牌,旨在弥补其不完善的产业链条或产品线,从而扩大市场份额。
虽然目前橱柜行业还没有进入到兼并重组的阶段,但及至行业内拥有了雄厚的资金实力,强大的技术研发、品牌影响力和丰富的管理经验等基础之上的橱柜企业,也拥有了比较完善的经销网络和渠道,那么选择这一种发展方式,抛弃原有的单边作战思维,积极转变为企业间的整合重组,或许这也是突破困局的最佳战略选择。