加强木门企业管理创新的四个方面-建材网

门窗资讯 >加强木门企业管理创新的四个方面

加强木门企业管理创新的四个方面

2013-09-14 13:20:29 建材网责任编辑：活力向鲜花浏览数：2003 手机访问：建材网

加强木门企业管理创新的四个方面

木门企业的日益增多，木门企业对于自身产品的创新显得尤为重要。

欣赏更多木门图片

创新是企业发展的永恒动力，管理创新又是企业创新的核心和保障。没有与时俱进的管理创新，其他创新就无从谈起。落实到木门业来看，尽管每个木门企业的客观实际不尽相同，但管理创新的总体目标是一致的，就是优化资源配置、提高运行效率、适应市场变化。

管理创新是一个庞大的科学命题，是一个不断从实践到理论、再到实践的长时间反复的过程。木门企业一是要用好管理创新这个“总开关”。二是要更新管理思想和理念。企业要认识和适应大的经济环境和市场的变化，看到质量和效益的差距，着眼于技术和社会进步，摒弃已经不适应的管理理念和管理模式，突出管理思想的先进性。三是要大胆进行管理创新的实践，改革创新管理机制体制。管理创新涉及发展战略管理、集团管控、科技创新管理、资源环境管理、风险管控等方方面面，木门一定要进行重点突破。

加强企业管理创新是突破当前木门制造业“瓶颈”、加快木门业转型升级的迫切需要。企业不妨从以下四个方面着手：

第一，要强化木门企业管理机制创新，提高企业发展的活力和竞争力。要突出抓好企业管理体制的改革，转换企业经营机制。

第二，高度重视企业管理创新，提高木门企业管理精细化和现代化水平。企业家要富有创新精神，发挥引领带动作用。

第三，要探索信息化时代的管理新模式，借助互联网实现以用户为中心、从生产型企业向服务型企业的转变。

第四，更加注重商业模式的创新，提高企业的价值创造能力。要提升对关键资源的整合能力、发现和细分目标市场的能力、优化运营模式的能力等。

【延伸阅读】

强势霸榜 | 美沃门窗荣登京东双11热销榜TOP5！

品牌力量丨罗兰西尼门窗揽获多项行业荣誉，载誉而归！

载誉前行，再谱新篇 | 蒂尔汉斯门窗闪耀第27届中国国际门窗幕墙技术交流研讨会

瓦瑟×广州设计周 | 「棱光·迭翼」未来馆，共启一场空间的进化

罗兰西尼门窗董事长熊志斌当选佛山市门窗行业协会联席会长，好窗户的“守护”使命正在延伸

富轩门窗荣获2025年度中国家居门窗“五好”标杆企业！买门窗，来富轩，不踩坑！