木门企业要做好分析汇总制定相应对策攻克逐个难关-建材网

门窗资讯 >木门企业要做好分析汇总制定相应对策攻克逐个难关

木门企业要做好分析汇总制定相应对策攻克逐个难关

2013-07-19 14:48:05 建材网责任编辑：优美保卫奇异果浏览数：2897 手机访问：建材网

木门企业要做好分析汇总制定相应对策攻克逐个难关

兵法有云，知己知彼，方能百战不殆。抢夺市场就是一场兵不血刃的战争，激烈程度并不亚于真正的战场，木门企业要赢得一席之地，甚至有更大的发展，就必须先摸清探透市场情况以及竞争对手的情况。有了大量的情报，木门企业要做好分析汇总，然后制定相应的对策攻克逐个难关。

欣赏更多木门图片

第一，需要考虑木门行业的发展情况，推出新品之前也是先调查好市场情况和竞争对手情况，由此可以确定该产品的市场总体容量大小。

第二，就是对市场的结构进行分析。主要考虑市场不同维度的市场细分，如从木门的角度以价格、功能、材质、品质等区分，或者以木门消费者角度划分的年龄、消费能力、职业、性别等。市场结构的分析，主要是让木门企业更精准的了解细分市场，从而更加具象的分析不同细分市场的需求特点，影响最终细分市场的覆盖选定、产品设计要素、价格、表现形式、推广手段等。

第三，需要分析产品相关市场的区域特点，如产品在各区域的容量、竞争情况、各区域的接受程度、文化特点等情况。在了解木门区域市场特点后，最终对产品的设计要素，渠道设定、覆盖区域、推广等多方面产生影响。

第四，分析木门不同细分市场所处的生命周期。不同的生命周期会影响木门产品进入市场的节奏、推广方式、营销方式、产品的研发周期等因素，木门企业要采取的策略也有所不同。

第五，分析不同细分市场木门产品的竞争状态、集中度、竞争手段，如不同市场的各产品的销售情况，各细分市场的市场份额占有情况，竞争导向是成本领先、还是差异化等因素。分析细分市场的竞争状态，最终会影响产品进入市场的竞争策略、设计要素、推广方式等因素。

木门企业的“情报”工作可从以上五个方向进行，了解到这些方向会对自己产生哪些助力，才更容易一举拿下目标市场。

【延伸阅读】

强势霸榜 | 美沃门窗荣登京东双11热销榜TOP5！

品牌力量丨罗兰西尼门窗揽获多项行业荣誉，载誉而归！

载誉前行，再谱新篇 | 蒂尔汉斯门窗闪耀第27届中国国际门窗幕墙技术交流研讨会

瓦瑟×广州设计周 | 「棱光·迭翼」未来馆，共启一场空间的进化

罗兰西尼门窗董事长熊志斌当选佛山市门窗行业协会联席会长，好窗户的“守护”使命正在延伸

富轩门窗荣获2025年度中国家居门窗“五好”标杆企业！买门窗，来富轩，不踩坑！