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2013年二三线木门品牌如何实现行业“超车”

2013-04-10 11:23:00 建材网责任编辑：凶狠方外套浏览数：1310 手机访问：建材网

2013年二三线木门品牌如何实现行业“超车”

回首2012年上半年，很多二三线品牌木门销售业绩严重下滑、经营乏力、前景堪忧。市场低迷导致的结果是“强者更强，弱者更弱”。而一些知名大木门品牌不仅销售业绩稳中有升，更加快了市场拓展的步伐，完成市场布局。2013年，二三线品牌如何才能不被一线品牌越甩越远?如何实现弯道“超车”?下面就是小编总结的几个方面：

2013年二三线木门品牌如何实现行业“超车”

第一制定制胜策略

二三线门窗品牌企业要从品牌力、生产力、渠道力、团队力四大方面不断完善。具体说来：品牌力即加大宣传力度，提升品牌形象力；产品力即注重设计创新，突破产品同质化;渠道力即创新营销模式，提升企业竞争力;团队力即建立实力团队，制胜全国大市场。

第二分析品牌五大发展瓶颈

中国门窗二三线品牌的发展主要存在以下几个问题：

1.规模化生产和个性化定制的平衡问题还未完全解决；

2.产品同质化严重，行业专利和创新产品不多；

3.行业专业人才不足，尤其高端人才不多；

4.品牌建设方面还没有成熟可行的战略和战术；

5.企业销量不太乐观，行业过亿元销量的企业屈指可数。

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第三精装修市场成门窗行业“香饽饽”