实木地板冲击高端市场 品牌升级需步步到位
2012年,地板市场上风波不断,尤其是“毒地板”事件的影响,使得一直名列销售量榜首的强化地板市场受到很大的冲击,而实木地板依靠其“环保”、“高端”等特性及消费者心里印象开始在地板行业风生水起。与此同时,地板行业的整体遇冷,也使得一批地板企业开始考虑转型升级,其中,以实木地板冲击高端市场则成为很多地板企业的选择。
实木地板冲击高端市场 品牌升级需步步到位
在中国地板市场的竞争中,强化地板的市场格局已经初见分晓,而实木地板市场的激烈竞争却还方兴未艾,地板行业品牌时代已经来临,在这样一个时代,谁能率先走上实木地板的高端品牌之路呢?
细节帮助地板经销商盈利
对于地板企业而言,真正的招商更多的注重来自于产品本身。某知名地板品牌老总就表示:“因为经销商在选择产品时注重的是产品本身,工艺、质量、设计理念等。”而地板企业对经销商的选择,主要考虑的是经营者的理念,只有具备长期经营能力的经销商,才是企业未来树立品牌的首要选择。
品牌建设,固然其需要一个长期的过程,但时间并不是品牌成功必然的条件,这需要企业逐渐的积累。从对经销商承诺的交货周期开始,到为经销商提供相关职能部门的工作人员联络方式,以方便经销商在需要的时候能够节省时间,节省环节直接找到对应的人,提升企业的服务效率,这些其实都是地板企业品牌发展路上的重要环节。
强势品牌需要时间的锤炼
外转内,可以说是很多原来主攻国际市场的地板企业的一种普遍经历,也都经历了外转内的阵痛。
很多地板企业可能以前在国外市场做得如鱼得水,可以一回到国内却往往不知所措,因为国内渠道市场的差异,消费习惯的差异等,导致这些外转过来的企业往往有点丈二和尚摸不着头脑。很多企业回来之后除了在控制质量这方面有把握之外,却很少涉足渠道、营销、品牌等方面,这也是很多企业面临的最难也是最大的问题。
某原来主攻国际地板市场的地板企业老总表示:“当初做外销的时候,我们的团队大部分时间和精力都投入在生产环节,如何控制品质,如何强化细节,如何节省成本,是企业工作的重点,面对的市场和客户相对单纯;而国内市场显然更为复杂,企业要面对的是复杂的市场,各式各样的营销模式,渠道和品牌的从无到有,以及激烈的市场竞争。”他表示,对于品牌而言,信誉是关键,经销商是关键,而信誉和经销商要考时间去验证,任何一个强势品牌都需要时间的锤炼。
品牌升级要“谋定而先动”
品牌提升的准备,尽管这是一个长期的过程,品牌的知名度和影响力需要长久的积淀,但好的基础和决策者的理念是品牌成功的必备要素。如何提升产能,提高制造水平,提高生产效率?这些都是企业家们应尽心思考的问题,现在全国都在倡导产业升级,那么企业升级是否能够先行,就取决于是否能够“先动”。
比如根据实际情况,适时加大投入,购进先进设备,对于企业而言,市场渠道是品牌建设的基础,网络广了,产能就一定要跟上,效率就一定要提升,尽管对于设备的投入巨大,但这些都是必须要做的,而且要要比别人早做、快做。