3月9日，第二十一届中国-北京墙纸墙布地毯家居软装展会在中国国际展览中心(新馆)拉开帷幕，并举办得如火如荼。各大企业纷纷推出今年最闪耀的新品，展位上人来人往。随着社会的变化与消费水平的提升，人们对家居装饰的审美要求也在不断提高。小编特意来到别丽美特的展位，邀请别丽美特总裁郭加栋郭总谈一谈对品牌的解读，以及作为“家居装饰艺术家”的别丽美特给消费者们带来了什么样的壁纸新品。
“家居装饰艺术家”别丽美特总裁 郭加栋
采访嘉宾：别丽美特总裁 郭加栋
采访时间：2016年03月09日
【记者】郭总，您好。今天，非常高兴您能够接受我们的采访。首先，请郭总谈一谈当前互联网浪潮下，对墙纸行业有没有产生一定的影响?
【郭总】现在所有人都离不开互联网这个话题，或者说移动互联网，或者说互联网+。
但是我们对于互联网，有过失败的探索。我认为，作为一个传统行业，作为一个实体企业，还是坚定地看好实体企业。而互联网只是我们实体企业的一个工具，我们要重视互联网，要用好它，而不是互联网统治一切，也不是互联网+实体企业，而是要企业+互联网。
作为实体企业，要如何善用互联网?如果用的好，就等于是增加了一双翅膀。在现在这个信息高速通畅的移动互联网时代下，企业可能会走地更顺一些，或者说，更能迎合80后、90后的消费和购买习惯。这是我对互联网浪潮的一点理解。
【记者】在经济疲软时期，别丽美特是如何应对的?
【郭总】别丽美特一直坚定地走品牌化路线。在前些年经济形势好的时候，大家都是一拥而上。别丽美特在那个时期，也享受到了国家房地产行业、整个家居建材行业发展带来的成果。但是，在这个过程中，由于我们别丽美特坚持走品牌化路线，导致我们不能像其他企业收获那么多。从2013年后，整个经济出现逆转的时候，反而，我们这些坚持品牌化的企业尝到了甜头，这种差距也会越来越明显，我们的坚持也越来越有价值。
就像我在公司说的，虽然现在我们的情况也不容易，但我们每前进一小步，就跟竞争对手拉开了一大步。所以，我们别丽美特继续坚定地走品牌化路线。昨天，我也在我们核心经销商的年会上说到，“品牌是我们别丽美特的灵魂”，它高于一切。所以，在未来，我们还会继续在品牌化的道路上，不管有多么困难，坚定不移地走下去。
【记者】2016年，别丽美特有什么重要措施?
【郭总】我们别丽美特在服务制度进行了创新。我们在北京投入了1000多万建立了一个2000多平米的体验馆，这也是为了迎合80、90后的这群消费主体的自由的、体验式的消费习惯。同时，这个体验馆更是一种服务的创新。我们认为，产品会越来越透明化，竞争也会越来越激烈。如果一个企业想生存，想建立一个品牌，想增加附加价值，企业最终只能通过服务创新去完成这个使命。服务是可以量化的，是可以为品牌加分的。所以，我们未来的方向是为服务创造价值。产品是一切的基础，做好产品是本分，而服务是没有止境的，如果服务越做越好，它可能会标准化，也可以复制。这是我们投巨资去建一个大型体验店的初衷，想用透明的产品和服务去为客户创造价值。
其实，也是想提供给客户一个全新的体验，像MAN咖啡、无印良品一样，像优衣库、宜家一样。他们的模式也会给我们提供一个思路，比如滴滴打车，也会给我们灵感。这个体验馆，就是我们综合所有的灵感的一个落地，也是我们的关于服务创新的一种探索。
【记者】所以这个探索是成功的?
【郭总】谈不上成功或失败，刚刚开始。
【记者】郭总，您觉得什么样的品牌才是好品牌?
【郭总】说的俗一点，能赚钱的企业，能赚钱的品牌才是好品牌。如果一个品牌不能给企业带来效益，它再好，也不能是一个好品牌，它只能作为企业家或者老板的一个爱好。我理解的好品牌，首先，它必须要给团队、给企业带来利润，也就是说，能赚钱的就是好品牌。
如果说玩票的，那只能称为票友，而不能叫品牌。
【记者】这次北展上，别丽美特带来了哪些新品?亮点是什么?
【郭总】我们别丽美特去年一直在走无纺精雕套压的路线。在2015年的基础上，我们带来了两款全新的产品。
一款是别丽美特无纺精雕再升级，我们叫丝绸刻花，做出来的产品像丝绸一样，但还是在环保的无纺布的基础上进行工艺升级。第二款是我们在无纺精雕套压的基础上，还做了刺绣，不断的去提升产品的美学内涵，给一线、二线市场客户提供更多的、美的选择。
【记者】这些都是融合了我们中国的传统工艺吗?
【郭总】对。特别是刺绣这款产品，是一款特别有时代感的、新古典的产品。它在颜色上，迎合了这代年轻的消费主体。
【记者】针对要来的3•15，对于消费者，有什么优惠政策?
【郭总】我们别丽美特的专卖店有推出一个“裸价3•15，欢乐大酬宾”的活动，我们全国100多家的别丽美特专卖店都参与了这次活动。我们也通过微信、自媒体做了全国的推广。这个活动从3月1日就开始了，目前看来，效果还是不错的。
【记者】非常感谢郭总。预祝别丽美特在3月取得好成绩。
加盟有风险，投资需谨慎。