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    未来的家具行业 将是经销商的时代

    2017-01-16 13:35:43 建材网 责任编辑: 羞涩演变高跟鞋 浏览数: 手机访问:建材网

    未来的家具行业 将是经销商的时代

    中华建材网讯:随着国内经济迅速的你发展,家具行业品牌越来越多,市场规模也越来越大。那么,未来的家具行业中,谁会成为最强势的一方呢?

    未来的家具行业 将是经销商的时代_1

    未来的家具行业 将是经销商的时代(图片来源网络)

    经销商会逆袭

    国内家具业的发展经过了几个阶段。最开始依靠经销商的信息灵通、资源整合,将家具工厂的产品送达到千家万户,这个时候的工厂处于小、散、乱的状态,成规模的家居城尚未出现;随后,规模化的、有影响力的家具工厂开始出现,优质产品的紧缺让工厂市场中处于优势地位;后来,家居城整合了家具工厂和经销商,利用强大的品牌和地理优势成为优势的一方。

    而未来呢,未来一定是经销商强势的一方,他们甚至可能形成自己的独立品牌,家居城和工厂成为资源被整合者。“因为将来最有价值的不是场地或者产品,而是渠道的服务、管理能力,这个是任何人都代替不了的,渠道的服务能力将成为最有价值的内容。”他这么认为。未来的时代,将是经销商的时代。

    经销商的核心竞争力就在于强大的渠道服务能力——要有自己专门的运输队伍,有统一的门店标识,通过创造便捷、舒适且具有性价比的家具消费体验,使之成为消费者最受欢迎的购物场所。

    如今的国内家具行业已一些很经销商做的相当出色,年销售破亿的经销商已不罕见,他们在与工厂和家居卖场的博弈中,经常占据优势地位。可以预见的是,更多的经销商明星将陆续诞生,经销商逆袭的时代即将到来。

    经销商要布局

    逆袭并不容易,它要求很强的品牌运营能力、资源管理能力等等,而在这个巨变的时代,更重要的可能是要会布局。“要想深做一个城市,必须要想办法、思长远,强能力,多赚钱,等机会,等待发展的机会。”经销商分为“温饱型”和“事业型”两种,并针对2种不同的类型实施不同的管理措施,做得好得事业型经销商将有机会成为公司真正的股东,同时还要推动一部分有实力、有机会成为事业型的温饱型经销商进行转型。

    “事业型”的经销商是怎样的?首先是懂得抓住机会,看准大势,在大势中看到机会、把握机会。这个机会可能只是短短的几年时间,抓住了才有未来。其次,就是要在看准机会后迅速布局。未来的经销商有非常大的发展空间,但前提是你抓住这个机会并且去大胆布局。

    如何布局?在区域市场上要善于做自己的品牌运营,在开店选址上要有专业的商业敏感度和意识,要有自己的团队管理理念方式等等。“要立大目标,加强能力,找到适应时代的方法。”经销商的成功就是工厂的成功、品牌的成功,但未来,工厂会成为经销商的服务方。

    经销商要转型

    要实现逆袭,经销商必须要转型。粗放经营将被淘汰,未来的经销商将成为资源的整合者、品牌的运营者和服务的提供者。经销商转型的第一件事,就是要会“装傻”。

    为何这么说?现在的大部分经销商都是从基层一步步干上来,是全能型选手,但正是因为这样,团队的整体战斗力就发挥不出来,尤其是现在的90后员工有着独立个性和创新欲望,经销商必须从以往的“指挥型”领导,转变为“启发型”管理。经销商要做大脑,而不是四肢。除此之外,整个团队的经营和服务意识,也要有个转型,跟上时代。

    转型的第二件事,就是要“敢于尝试任何新的,自己不能理解的东西”,主动的去鼓励创新,试错,为创新、试错买单。以往老的经验在新的时代可能在逐步失效,这个时候如果还固守常规,就是在错失机会。

    经销商作为家具行业中最重要的一方,未来可能形成自己的独立品牌,家居城和工厂成为资源被整合。而在这个巨变的时代,更重要的可能是要会布局。敢于尝试任何新的,自己不能理解的东西,实现逆袭。

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