(图片来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)
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祥龙摆尾携岁往，金蛇昂首踏春来。2月12日下午，兔宝宝家居在浙江广播电视大学德清学院报告厅召开了主题为“剑指新程，破势而进”动员大会。本次大会锚定2025年重点发展方向，旨在传达公司战略思想，明确奋斗目标，以饱满的热情谱写公司发展新篇章。
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德华兔宝宝家居公司总经理沈怡强、总公司相关领导、家居公司全体员工齐聚一堂，一同见证兔宝宝家居的成长与战略蓝图。
01、绘制蓝图 剑指新程
2024年，兔宝宝家居面对市场饱和及竞争激烈的严峻考验，不断适应环境并调整经营策略。面对新生代消费群体，启动品牌升级战略，研发年轻化套系产品，完善一体化交付服务等动作，在行业趋势下行的情况下攻坚克难，实现了逆势增长。
2024年高光时刻，2025年再启新程
沿着旧地图，找不到新大陆，打开新思路才能描绘新蓝图。兔宝宝家居各板块负责人就2025年工作进行了规划和宣讲，通过在产品、渠道和终端运营等关键板块的创新，力争在新的一年中实现突破，为消费者提供更好的产品和服务。
研以精进 设以求新
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2025年营建及产品策略规划—童向辉
产品中心总监童向辉对定制市场进行了深刻洞察，面对价格战燎原、整家定制、轻高定兴起的态势，契合年轻化和个性化的需求，进行产品体系规划、工艺技术研发和终端形象的升级。特别在营建板块，今年会有国际大咖联名设计的加持焕新终端，让我们一起期待。
向下扎根 向上生长
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2025年终端运营工作规划—岑栋琦
市场运营部副经理岑栋琦对运营工作进行深入浅出的阐述，并创造性地给到终端运营的闭环解法。活动从前期引流到后期督导落地全程创新玩法。团队建设上，严谨排兵布阵发挥所长，通过传帮带的培养手段输出专业人才。自媒体“四轮驱动”多模式运营将发挥内容推广的最大势能。强大的终端运营实力，必将赢战更好的未来。
深耕细作 扬帆起航
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2025 年地板运营工作规划—谢晓榕
地板运营中心总监助理谢晓榕就2024年地板模块的优秀成果进行展示，超额完成任务。面对新的一年的挑战，提出了“精耕细作，破势而进”前进方针，2025年将以全新的姿态“拓渠道、提形象、稳质量、优服务”冲刺更高的目标，让地板的船只驶向更远的前方。
山高万仞 只登一步
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2025 年软装&木门工作规划—周业林
软装木门运营中心总监助理周业林就运营职能提出了独到的见解，对软装和木门的产品进行了重新的梳理。软装运营板块，“打造标杆店-提高配销比-营销赋能-价值链支持”四步全方位赋能终端；木门运营板块，从渠道、产品、门店、服务等多角度突破创新，价值最大化。“道阻且长，行则必至”，相信走好脚下的每一步，突破重围，必将撬动更大的变化。
深耕趋势 借势而上
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2025 年家装渠道战略规划—归毓梁
家装渠道运营中心副总监归毓梁对2024年工作进行了回顾，销量同比增长253%。同时剖析了家装业务的困境所在，提出可行性解决方案。大刀阔斧重塑渠道体系，让产品更全面、让运营更专业，让服务更用心，最后在政策的加持下，家装渠道将向下深度扎根，向上茁壮成长。
02、全员誓师 蓄势待发
表彰优秀 勇争先锋
在宣誓之前，公司表彰了24年度业绩优秀团队，进一步调动全体业务人员的积极性。
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高昂誓师 志在必得
誓师仪式正式启动，销售部门以卓越的团队风采将大会推向高潮。各分公司及销售区域的负责人带领精英团队昂首阔步走上舞台，目光坚定，步伐整齐，展现出兔宝宝销售铁军的威武与豪迈。
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随着一声声高亢激昂的誓言响起，整个会场瞬间被点燃。那饱满而振奋的承诺，如同战鼓擂动，激励着每一位在场的将士。2025年将是充满挑战与机遇的一年，而我们已经做好了充分的准备！
03、锚定方向 破势而进
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最后，家居公司总经理沈怡强对去年大家的努力和成绩予以肯定，面对机遇和挑战并存的2025年，做出如下指示：
·采取“实事求是”的态度，勇于面对问题，解决问题，不要有逃避心态；
·传承“4*100接力赛”的精神，做好自己分内工作的同时，做好交接边界工作；
·发扬主人翁精神和创新意识，运用Ai新技术提升专业和质量。
明确方向的同时，下定决心执行到位，预祝大家都能拿到自己的成绩。
一年之计在于春，奋楫扬帆正当时。各位领导、同事，2025年的征程已经开启，让我们携手共进扬帆起航，在这个充满希望的春天里立下誓言，立志书写家居公司更加辉煌的篇章！
(文章来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)
加盟有风险，投资需谨慎。