砺新致远，共绘蓝图 —— 顶上核心事业合伙人战略研讨会圆满召开
12月9日，以“砺新致远，共绘蓝图”为主题的顶上核心事业合伙人战略研讨会在浙江嘉兴成功举行。本次会议聚焦顶层战略、业务协同与未来布局，来自全国各地的核心事业合伙人汇聚一堂，共同开启了一场关于方向、共识与行动的思想碰撞。
一、聚势：在变革的时代，凝聚向上的力量
会议伊始，公司ceo郑长贵先生致辞，指出当前市场环境正经历深刻的结构性变化，唯有“同心共进、顶层谋划”，才能把握趋势、跨越周期。他强调，本次研讨会不仅是战略对齐会，更是一次文化共建会、信任深化会。“顶上核心”不仅是业务的核心，更是价值观与使命的共同承载者。大家一致认为，在不确定中寻找确定性，靠的是清晰的战略定力、高效的组织协同和持续的价值创造。
二、谋远：战略共议，绘制清晰行动蓝图
（一）合伙人视角下整家定制与设计驱动的一体化转型路径
在消费升级与生活美学需求，情绪价值消费日益凸显的当下，如何真正实现从“单品销售”到“空间整体解决方案”的跨越，成为现场讨论的焦点。合伙人们结合各自的区域市场实践，就“整家定制，顶墙门柜一体化”的发展路径与落地策略，展开分享，提出了深刻洞察与务实建议。
当前消费者，尤其是新生代客户，对家居空间的一体化设计、风格统一与功能整合提出了更高要求。碎片化的产品供应与割裂的服务流程已无法满足市场期待。顶上核心事业要突破增长瓶颈，必须坚定走向“设计驱动、系统交付”的整家模式。
一体化不仅是产品的整合，更是设计、交付与服务体系的全面升级。
（二）“发布”到“引爆” —— 新品成功路径的策略与实践
在竞争日益激烈的市场环境中，新产品的上市已不仅仅是简单的“发布”——它必须快速跨越从市场入局到用户心智占领的关键阶段，实现从“存在”到“爆款”的进化。这条从“发布”到“引爆”的路径，已成为衡量新品成功与否的核心标尺。
在产品发布阶段，我们以权威认证构建信任，将产品优势转化为可信证据。总部赋能终端，统一三大场景的话术与卖点，形成标准化沟通体系。门店沉浸式展示认证，降低用户决策门槛；同时通过多媒体渠道共振，实现线上线下立体化传播覆盖。
三、共绘：蓝图已绘，行动正当时
研讨会结束时，窗外已是星光点点，而会场内仍流动着意犹未尽的交流声。
“砺新致远，共绘蓝图”——这不仅是本次研讨会的主题，更是顶上核心事业合伙人共同的精神坐标。战略已清晰，路径已明确，接下来便是脚踏实地、并肩前行。
四、一场“家宴”，一场心的凝聚
战略研讨会日程圆满结束，华灯初上时，一场别开生面的“顶上家宴” 温馨开启。这不仅是一次晚宴，更是对“顶上核心事业合伙人”这个共同体最温暖的诠释。
没有拘谨的商务客套，圆桌上流动的是坦诚的交流与爽朗的笑声。这一刻，事业的“蓝图”与情感的“纽带”交织在一起，让“顶上”这个名字，有了更具体的温度。
未来已来，唯行可至。顶上核心事业合伙人群体的第一次战略研讨会，画上的不是句号，而是一个充满力量的破折号——它连接着思考与行动、个体与集体、现在与未来。
志同道合者行，上下同欲者胜！
2026，我们路上见。
(文章来源：顶上公众号，侵删)
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