今年空调市场真的差到了不可收拾的地步？
今年空调市场真的差到了不可收拾的地步？
在家电领域，空调是一个比较有个性化特征的产品，一方面不仅在于空调是对售后服务依赖性较强，另一方面在于空调在居民居家中可以配置多台的产品，同时空调市场还具有较强的季节性消费。恰恰基于这些特点，空调是整个家电领域个性十足，盈利状况比较好的品类，一直以来市场经营状况相对稳定。但在2019年似乎情况不容乐观，市场出现了以往少有的艰难状况。空调行业是怎么了，未来将怎样发展演绎？
最近，市场上对今年空调市场唱空者不少，认为空调行业遭遇到有史以来最大的挑战。不仅行业需求越发疲软，厂商挣钱越来越难，同时，厂商之间的矛盾也是有所加剧，渠道之间的冲突也是常有发生。
事实确实如此，从厂家的压力来说，既往经历的都是行业的上升阶段，在技术工艺不断成熟、消费理念渐趋成熟、市场结构日趋完善的背景下，家电产业经历的基本上都是顺风顺水的日子。一路从小到大，从弱到强，从学习模仿到自主创新，一路走来虽然曲折，不过总会化险为夷，毕竟行业是处于成长期。既就是在全球金融危机爆发那时，政府迅速出台国内消费刺激政策，诸如“家电下乡”、“节能补贴”、“以旧换新”三大政策，把迅速下跌的行业硬生生拽了回来，并且此后经历了近10年的黄金发展期。
空调这样的具有季节性特征的产品，旺季销售占据一年中几乎一半以上的量。今年旺季至今没有出现市场热销，连一个小的高潮都没有。据说，以压货把市场做得风生水起的行业龙头，今年旺季前已经备有巨大的库存，一旦旺季结束还不能够消化完毕，必然会留下大量库存。这不仅对企业是一个考验，对行业来说也是一个将要引爆的雷。
别的将不讲，就一条，甩库存就会把行业搅得鸡犬不宁。因为，要甩库存，必然会采取非常手段，况且旺季过后面临长达半年多的淡季。谁来接库存的盘？这都是给行业留下的隐患，厂家因为甩货而动用价格手段，行业将怎样应对？空调行业还会有平稳的好日子吗？总之，空调厂家遇到了发展历史上最大的挑战，未来的何去何从已经提到了议事日程。
而从传统经销商来说，市场销售结构发生根本性的改变，从传统的渠道式营销，以产品为核心竞争力的“卖方市场”彻底崩塌，取而代之的是用户入口模式的营销，以产品入口为导向的用户附加价值为核心竞争力的“买方市场”已经在快速成形。
线下传统卖场面临客流稀疏的问题，用商家的话说，促销是在找死，不促销是在等死。经销商过去是何等的风光啊，只要有产品就不愁卖。不过那是产品普及时期，现在功能性产品已经进入到更新换代时期，对产品的需要已经没有迫切性而言，只有面临更换住宅搬新家，或者是重新装修房屋，才会购买家电品。
对于经销商来说，过去就是线下家电连锁卖场与专卖店之间的竞争，现在重要的是线上渠道商的崛起，抢夺了1/3多的用户，这才是致命的打击。线上的分流把原本渠道之间的竞争复杂化，转型成为商家不得不考虑的问题。
况且，商家还有一个巨大的考验，就是前面所说的厂家巨额库存问题。替厂家分担压力是义不容辞，问题是这个时候接盘要等到明年才能消化，这不仅需要资金、藏储、保管等资源的投入，一般的经销商很难在巨大库存面前有所作为。
不论是制造企业的厂家，还是流通企业的商家，行业库存会给商家带来什么问题？新旧势力的冲突将会怎样的结局，这是产业转型时期必然会遇到的问题。就空调行业而言，遭遇到的是多年来少见的困难。这不仅仅是一个库存大小的问题，关键是面临用户需求变化的经营理念问题。
面对如此复杂的行业和市场状况，一些厂商怨声载道，纠结于经营中的细稍末节，总是抱怨厂家的政策不得力，造成了市场举步维艰的局面。其实，这并不是根本，当且问题的根本在于，不论是用户的消费行为，还是家电的生命周期，都已经走到一个新的历史时期，拿过去的办法已经无法解决现在的问题。
实际上，就产业而言，空调相比于彩电行业，日子要好过得多。空调专业企业格力2018年的盈利，是彩电前五家企业2018年盈利总和的5倍之多。可见，空调产业怎么差，也要比彩电企业要强，至少还没有到举步维艰的地步。
“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”。空调产业不会脱俗，在其发展过程当中，充满问题和矛盾，有一个由乱到治、由不完善到逐步完善的过程，家电厂商要以开阔的胸襟，远大的眼光来对待它，发牢骚怨天尤人是不可能解决问题的。还是要立足现实，顺应行业发展的潮流，才能从根本上解决问题！
(文章来源：界面网，侵删)
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