家居建材行业爆发离职潮 硅藻泥企业应未雨绸缪
因为市场步入低迷时期,家居建材行业开始了洗牌,在这个阶段,不少企业爆发了高管离职事件。人才的流动本是正常,但高管离职对于企业的影响却远甚于普通员工。虽然硅藻泥行业并未发展到相对成熟的阶段,但在人才管理方面还是有必要未雨绸缪,及早完善好员工培育体系。
家居建材行业爆发离职潮 硅藻泥企业应未雨绸缪(图片来源于网络)
家居建材行业近两月爆发离职潮
7月27日,罗莱家纺董事兼高级副总裁钱卫因个人原因请辞。公告显示,钱卫辞职后仍担任公司董事职务。与此同时,伴随着罗莱家纺往“投资型平台”的转变,薛氏“创二代”集体走向台前,未来将分管战略与投资。
7月24日,好莱客总经理詹缅阳、副总经理苏艳秀均因个人原因辞去公司职务。据传原美的小家电销售公司某周姓高管即将加盟好莱客,全面负责大家居战略,詹缅阳未来或将转向集成门窗创业。
7月7日,晚安家居副总裁谢志确认离职,被誉为“湘军铁帅”的谢志,曾表示自己是“一个怀揣着伟大梦想的人”。
7月1日,喜临门副总裁陈建离职,其原本负责的喜临门国内业务部工作由喜临门董事长陈阿裕亲自主管,而陈建本人在喜临门任职尚未满一年,行业猜测此番出走或与品牌国内市场业绩有直接关系。
6月25日,居然之家集团副总裁、电商总经理汪小康确认提出离职,此举被解读为居然之家电商战略迎来了大震荡。居然之家电商业务曾做重大调整:将集团信息中心、运营中心与电商公司进行合并,创建新的运营管理中心,时任居然之家电商总经理的汪小康担任该中心主管,并升集团副总裁。如今他的突然离职引人唏嘘。
6月16日,美乐乐第一创始人黄辉正式卸任美乐乐首席运营官一职,巧合的是,离职发生在东易日盛投资美乐乐时,有分析指出,资本进入美乐乐后,黄辉的话语权或被进一步削弱。
硅藻泥企业同样需要留住优秀人才
尽管家居建材行业的不景气是导致了众多人才流失的外部原因,但更重要的在于用人单位和人才本身,特别是这些离职事件涉及到的都是企业高层管理人员。虽然硅藻泥企业发展规模都不算大,但对于硅藻泥企业而言,人才管理同样重要。如何能够留住人才,说是没有用的,关键是看硅藻泥企业的实际行动。
第一,硅藻泥企业应该将更多的权利真正下放给高层管理,让职业经理人有更多的发展空间。同时允许在经营的过程中失败,给予高管试错的机会。
第二,对于中层员工,提供好的福利和晋升渠道,增强他们的归属感,让他们更好地为公司服务,同时也实现自身的价值。
第三,对于基层员工,提供更多的软福利(如职业规划、培训机会等),更有利于增强基层员工的凝聚力,降低流动性。
员工离职如同分手,感情往往是遇到很多问题之后才会结束,不是回到某一个点,去修改一个错误就可以避免分开。对于企业而言等到员工因为福利、晋升空间等原因选择离职时去修改企业员工体系,不如在一开始就有良好的员工培育体系,避免往后员工辞职带来的损失。