毅然亮剑,做好橱柜区域招商
一个企业如此,一个区域一个门店的经营也如此。面对寒冬,我们不要冬眠而要洞泳,那么区域内的橱柜门店应该如何亮剑、主动出击呢,应该使出“亮剑”精神:面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭。
一、主动进攻,放弃被动防守。市场千变万化,竞争恶劣,竞争对手如林,特别在这个经济寒冷的冬天,橱柜门店如不主动出击,要么被削弱自己的战斗力,要么只有死路一条。只有主动出击,将对手打败或者损其实力,则自己相对就变得强大了。
橱柜门店应这样主动“亮剑”:
(一)大力进攻小区。哪怕只进攻一个小区也要坚决拿下一个,自己品牌的占有率最高。
(二)门店促销活动。定期搞一次活动,将一些意向的客户拿下,同时多宣传多主动出击。我们的敌人不是其他对手,而是整个市场、所有的消费者。蛋糕虽然变小了,但是主动会赢得比较大的一块的。
(三)异业联盟。市场冷淡,其他建材同行也有危机,我们应该与同行大力建立同盟,共同对付“敌人”。多采取合作的方式,也是一种主动出击的行为。
二、善于使用灵活战术。在橱柜市场中,通过在一个销量好的店面搞活动,然后拉动其它相临城市做销售、提升销量是一个很好方法。重点区域做好了会影响其它区域跟着模仿、做好。在促销中,方法也应灵活多变。如果单纯以降价搞促销很伤品牌,但是可以送其它东西抵扣,达到在产品不降价的情况下薄利多销。再如在小区活动中,业务员多采用“歼灭战、运动战”甚至***的“扫荡”战术来对业主进行前期的宣传轰炸,达到预期的效果。
三、敢于亮剑,善于出奇招。明知冬天寒冷,但是也要敢于跳下去游泳。在市场环境不好的情况下,橱柜门店要勇于迎难而上,抢顾客,抢竞争对手的单,敢于做活动,敢于接单。橱柜门店要敢于出这种奇招、怪招来招揽客户,包括和装饰公司合作,比其它品牌多给点,多使用老客户介绍有礼送等。
把橱柜市场的业绩做好,做一名业务高手。金融危机、楼市低迷,作为房地产产业链下游的橱柜行业受到严重的挑战,市场正受寒冬的袭击。企业一面要手强势老品牌的竞争压力,一面要面对后起之秀的挑战,危机可谓重重。但是机遇也随之来临,顶住了寒冬的压力,无论品牌的生命力还是知名度、市场占有率都有可能大副提升。