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    新店开业,橱柜区域经理的作为

    2012-04-27 10:17:09 建材网 责任编辑: 外向水壶 浏览数: 手机访问:建材网

    新店开业,橱柜区域经理的作为

    一家橱柜新店开业,在开业的全过程中,协助和监督开业活动的事宜。当天经销商请了好多朋友过来捧场,当然也按当地的习俗喝了喜酒,庆开业大典。前来看的顾客不少,当天我和小马接了几个顾客,也订单了。本来是一件很高兴的事情,但是晚上老板回来的时候和我吵了起来。

    老板直接指出:说我不应该到店里帮忙接单,说我当天做的太多了,特别接的两个单我不应该插手。他大概的意思:一是我对当地的顾客想法不了解,二是我对当地的习俗不清楚,三是这不是我的工作,我的工作是把他及小马教好、监督好、指导好就行了、还有把单下好就行了,接单是他们两的事情。

    当我还没理解他是这种的想法的时候,我们吵了很久,一直都在争论,我说我没做错,他又坚持他的想法没错。从这件事情我们可以领悟到,比如:区域经理在店开业及平常的时候该做些什么,哪些该做哪些不该做,等等。

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