衣柜刮起涨价潮 企业如何寻求未来方向
中华建材网讯:近年来,在衣柜行业低价战略早已不能为行业带来什么利用价值了。在成本上涨的巨大压力下,衣柜行业涨价潮沦为新的发展战略。那么,在这股热潮中衣柜企业该如何寻求企业未来发展方向呢?
衣柜刮起涨价潮 企业如何寻求未来方向(图片来源网络)
成本转嫁不长久 变革才是企业发展未来
在面临压力的时候,你可以涨价。但老百姓也可以选择。由于衣柜是刚性的需求,在价格发生上涨的时候,我们的价值要求将会更高,所以问题来了:衣柜企业能不能提供消费者所期望的价值?
如果没有顺应发展变化的潮流,涨价只能是企业最后的挣扎。随着新技术,新材料的涌现,产业链的转型升级的完成。更多的优秀企业将会迎来崭新的明天,而也会有一部分企业彻底消失,也许在这个时候未来就是一种选择。
面临压力 衣柜企业要先学会内部挖掘
提升效益的机会由于快速扩张而成长起来的衣柜企业,在关注产能扩充、经销商数量增加的过去,其实积累了太多的浪费盲区。面对压力,我们需要冷静下来,重新审视自己,做出调整:
1、除了提高生产效率,要实现利润增长还需控制成本:是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商,内部人员“吃回扣”的比例能否再降低一些;公司常规的一些物料计划预算能否更加完善,物料能否循环使用,以减少不必要的浪费……
2、企业经过高速发展、步入平稳增长期后,最大的难题是全员奋斗意识的降低。管理干部没有了拓荒期的危机感,部门墙林立,管理流程繁杂,机构臃肿,内耗严重。外部环境的恶劣可倒逼企业进行危机意识的重塑。任正非常提“冬天”,才使华为的干部保持长期艰苦奋斗的意识,从而能不断打败竞争对手,在世界各地攻城拔寨。
3、从战略层面而言,公司可以对整个管理架构进行重新梳理,严格因需设岗、因岗设人,减少不必要的岗位设置及一些常年盘踞却不产出效益的的岗位。通过机构重整,意识重塑,打造出保持危机感、持续艰苦奋斗的企业文化。
4、检验“伙伴”的机会“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”衣柜企业繁荣发展之时,会吸引众多的供应商、加盟商,而这其中很难确定哪些是可以一起做事业的。在困难面前,更能检验出哪些是真正的“伙伴”。
5、作为劳动密集型行业,衣柜制造业正逐渐失去过往的劳动力、出口红利,面对行业低迷、产能过剩、成本上涨、竞争激烈的现实环境,衣柜企业需记得“勤俭持家”、“居安思危”的老经验,既要向前看:学习、内化先进的技术;又要向后看,回归自我,脚踏实地践行工匠精神。
在涨价风潮就此兴起时,衣柜企业可从内部布局建设以此来寻求企业未来方向。时刻洞察市场动态,以市场的改变以此来应对涨价的整体变化,就此衣柜企业的变革发展之路才能长久。
延伸阅读:
2017年衣柜经销商专业化于多元化并进 创新突围占领市场
2017衣柜企业需紧抓文化建设 强化终端凝聚力
淘汰赛开锣 衣柜行业设计创新解危机