家居企业“网红”养成攻略三步曲
家居企业“网红”养成攻略三步曲
中华建材网讯：不知道什么时候兴起“网红”一词，好像“网红”属性的群体一直在变动，而“网红”这个词却屹立不倒。为了争取更多新生消费群体的购买力，家居企业对产品、服务、渠道等方面进行创新调整，让其更具有当下时代特色，也更符合消费者的需求。今年，就有好多传统家居摇身一变成“网红”。
这不，传统家居也来凑热闹!话联网消费方式的应用普及，让具有浓厚传统色彩的家居行业中冒出不少互联网性质的家居企业，如雨后春笋般的出现，市场竞争的激烈也加快了传统家居企业改变的脚步。
网红第一步：瞄准移动端
2016年的居然之家用一个词来形容，那就是“忙碌”。他们的新服务增添了不少，9月份的时候，居然之家“设计家”平台上线，以居然之家线下实体店和品牌为依托，向全社会免费开放的家装O2O平台，包括设计、施工、家具材料采购和物流配送四大部分，将线上和线下的家装服务融为一体，实现了从设计到选材、施工、物流配送的一站式服务。
线上线下的结合，一方面增强体验感，让服务更专业、更人性化;一方面通过互联网平台和技术工具，让用户参与更便捷，选择更为丰富，将消费者的消费升级了需求。
今年6月，红星美凯龙宣布启动“1001”战略计划，向互联网化大步迈进。“1001”战略计划，即1000家实体店+1个互联网平台;采取线上线下相结合的模式：一方面增强体验感，让服务更专业;另一方面则通过互联网平台和技术手段，提升用户选择的丰富性。
除了加入互联网平台，瞄准移动端，推出APP，为消费者提供以家为核心的消费升级需求也是不容忽视的。今年9月，北京居然家政物业管理有限公司平台正式运营，并且同步上线“居然家政”APP，为用户提供保洁、家居保养、保姆月嫂等家政服务。
网红第二步：打造互联网产品
随着家居消费群体越来越年轻化，对于互联网性质的家居企业及产品，消费者的接受度也在提升。为了迎合市场需求的转变，传统家居企业需要融入互联网元素，拓展的渠道以巩固、扩大市场分额。
对于传统企业并不熟悉的互联网领域，有些企业选择与具有互联网性质的家居企业进行合作，利用对方的渠道、资源、产品等优势，来填充自己所不擅长的部分，做到资源整合，极大可能地帮助消费者一站式解决消费痛点。比如今年10月，华日家居与O2O家装界的靓家居联手推出“靓华整装”的软装品牌，并计划推出具有互联网特色的全屋软装套餐。
网红第三步：借助第三方互联网平台
网购消费方式的普及化，让重体验感的家居产品，也逐渐从线下走到线上，而已经积累大批网购消费群体的第三方网络商城，成为了不少传统家居企业进行互联网营销的便捷渠道之一。很多家居企业依靠自身拥有的“互联网快消特色”产品，再凭借着第三方平台的推广，玩转传统与互联网两界。
此外，第三方平台营销方式的新潮性、娱乐性为传统家居企业提供新的促销方式。以刚过去不久的电商狂欢节“双十一”为例，不少家居企业纷纷采用新潮玩法——直播，将产品与明星、网红融到一起进行宣传推广。有统计称，“双十一”期间就有超600个国际大牌参加，以娱乐性的方式吸引消费者，利用明星已积累的粉丝来带动产品销售。
家居建材企业“网红”养成记暂时告一段落。教科书式是死的，企业的思考是活得，相信有心的传统家居建材企业总能在互联网浪潮中寻找到自己的生存之道并为之发展。
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