“双11”时间跨度开始扩大 家具电商如何布局
“双11”时间跨度开始扩大 家具电商如何布局
中华建材网讯：全民狂欢节“双十一”早已过去，之后留给我们的是一大堆的数据。现在，双十一的时间跨度开始扩大，不只是局限在11月11日这一天了。从狂欢到冷静，现在需要的是思考我们到底想要一个怎么样的“双十一”。对于家具建材业来说，企业要怎样布局电商平台。
“双11”的时间跨度开始扩大
有关观察人士有个感受，与去年的“双11”相比，今年各大平台虽然还在一如既往地造势宣传，但是却少了一份“撕逼”，多了一份真诚。回归商业本质的呼声，开始逐渐地响起。
和往年相比，“双11”的时间跨度也开始扩大，不仅局限在11月11日这一天。进入11月1日起各大平台都开始逐渐地推出各种优惠活动，优惠力度不小于当日。
在国家有关部门的监管之下，恶意抬价后再快速降价、虚假产品以次充好等现象也会受到打击。这也意味着，各大平台在“双11”前后的优惠力度不一定就比“双11”的优惠要弱。相信各大平台为了消解“双11”的品牌效应，这种现象会在未来越来越明显。
互联网商业模式逐渐走向成熟
不论是电商，还是实体店的零售，他们的本质上都属于商业。在经过几年的快速发展之后，互联网的商业模式也逐渐走向成熟。都有各自的商业模式。
商业的本质是让消费者和店家都能在交易中获利，或许是我们最渴望的。今年的双11依然火爆，业内人士称今年双11天猫全网销售额达到1207亿元，而且，目前家居品类已经成为淘宝及天猫第二大品类，仅次于服装，高于鞋包类，可见近年来家居电商发展速度非常的快，据最新消息，今年林氏木业29分40秒成交1.5亿，pingo国际在56分钟突破两亿，而顾家家居在1小时30分就突破了去年全天的销售额。
目前，家具业的电子商务经过多年建设，已经初具规模。但是家具电子商务的总额到底有多大，占整个家具销售的份额有多少?对于众多家具业内人士而言，还没有准确的数据，业内资深人士透露，现在的家具电商市场份额不超过家具销售总份额的15%。
对家具建材业的冲击基本是“雷声大雨点小”
与其他传统产业相比，互联网对家具建材行业的冲击基本是“雷声大雨点小”。不同于普通的食品和服装，家居建材属于典型的半成品，每个环节都需要线下执行团队，电商很难做到充分布局。而且是大件，是易损件，且多需要售后服务和安装。
不少消费者反映曾遭遇过不愉快的网购体验。比如家具在运输过程中就碰掉了一块漆，运输费用不便宜，退换麻烦，只好将就着用。网上看起来很漂亮，实际效果却很一般，或者家具与房子整体设计一点都不搭。
在绿色建材越来越深入人心的今天，消费者也会更加关注家居材料的安全性和环保性，这些在网络的展示中难以给人直观的感知。
因此，对于家具建材，在整个购买过程中，多重体验是消费者非常重视的。这也是长期标榜体验式消费的宜家迟迟不愿触网的原因。也正是如此，线上与线下相结合的O2O成为当下家居电商发展的典型模式。线上家居建材商城要想赢得消费者，必须掌握消费者心理，做好系列的服务工作，而不是简单地开网站，卖家居。
另外，家具电商涉及到物流、安装、售后等个方面的专业服务，每个环节都是一块难啃的硬骨头。比如在传统模式中，家具商仅负责为经销商提供物流，而在电商模式下，需要提供上门安装等一条龙物流服务。
家具企业进军电商需联合线上线下
依靠传统渠道起家的家具企业，进军电商首先要动的就是经销商的“奶酪”。但企业线上销售，却需要经销商协助完成“最后一公里“的配送安装服务。
家居电商如果赚不到钱，还会有品质好的家具提供给消费者吗?这简直是不可能的，而在在当下，连锁卖场对于家具电商的态度是冷淡的，抵制的。优秀的家具销售企业、优秀的家具工厂目前都在家具连锁卖场里销售商品，个别的品牌有实力摆脱全国知名的连锁卖场，在地方性卖场或人流量大的商场里开独立大店销售。做实体的看不上做电商的，做电商的也瞧不起做实体的，其实大可不必，做家具销售的不管做实体还是电商，成本都是非常高的，实体店有场地租金、人力成本、进货渠道成本等等，电商也有自己难处，还有推广、物流等等成本，成本企高的同时，大家的生意都不是很好做，所以大眼瞪小眼的做法根本解决不了什么问题。
互联网+时代迅速发展，家具电商乃是大势所趋。也将成为中国家居行业未来发展的重要模式，但现在还是依然会面临着成本、售后等诸多问题，家具电商究竟要怎样做还是得需线上线下相联合，共同为电商发展找出解决方式。
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