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    TOYO東洋 聚势战略赢终端 品牌助力齐追梦

    2019-03-13 09:57:03 建材网 责任编辑: 娇气用网络 浏览数: 手机访问:建材网

    TOYO東洋 聚势战略赢终端 品牌助力齐追梦

    3月4日,2019年中国(顺德)家电博览会在广东潭洲国际会展中心拉开帷幕。2号展馆与美的并肩的东洋展厅的“TOYO”商标格外让人确定过眼神“那是相当国际范”,难怪与会的代理商和同行都留下了这样一句话:“看来TOYO从此又要有大作为了”。

    果不其然,在本次会展中,TOYO作为一个家喻户晓的品牌,全方位展示自己高质量的新品,现场共接待人数约2600人,其电视、空调、冰箱、智能厨电、水家电、电风扇等全系列产品成交额达2760多万元。成交客商来自五湖四海,北至新疆,南至海南,可见,TOYO東洋得到了国内客商的广泛认可,并在全中国受广大群众欢迎。又一次取得了开门红的成绩。其一次次给自己交上满意的答卷,绝非偶然。

    1953年,TOYO東洋创立于日本,同时打出“世界品牌,全球共享”的霸气广告词。1986年,TOYO空调首次从日本全进口引入中国。作为工业技术强国的出口产品,凭借国际水平的产品质量,TOYO東洋迅速打开了中国市场,并于1991年在中国广州成立了空调生产基地。在进入中国的而立之年,陈氏东洋集团开始意识到,要想有更好的突破,必须要有新的营销模式,延长产品线,各自发挥专业技术制造优势,强强联手,并于2019年组建全新的营销队伍,共同布局大中华市场。

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    TOYO東洋:聚势战略赢终端,品牌助力齐追梦

    穷则变,变则通,通则达

    在过去的2018年,中国家电行业接连出现倒闭潮。低附加值的山寨化模式,没有品牌核心竞争力,老旧的营销思维,加之在电商的冲击下,让这些企业举步维艰,最终被市场淘汰出局。然而,乱市之中,总有玩家不按常理出牌。

    当大家为求自保,纷纷投奔电商,作为TOYO東洋商标持有人的陈氏东洋集团,始终坚信实体兴企的根本,逆势而上打出“实体复兴,东洋助力”的旗号,先后与汕头大学、顺德学院等高校合作,对中国现阶段《品牌建设与新零售+实体店销售提升》课题做了多场的研讨,把得出来的“以人为本,以客户为中心打造亲民高端家务电器品牌”的结论在全国各地为经销团体100场培训及高峰论坛付之落地。看得见的营销效果,摸得着的产品质量,让徘徊在电商与实体之间犹豫不决的代理商回归理性,坚定了TOYO東洋代理商实体店复兴的信心,在家电企业倒闭潮中实现了逆势崛起。

    但这些,并非东洋的最终目的。实体复兴之路,任重而道远,让终端代理商持续盈利,才是东洋战略部署的核心之重。

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    TOYO東洋:聚势战略赢终端,品牌助力齐追梦

    匠心智造——多元化与智能化

    如何在家电行业大洗牌的局面当中,让终端代理商持续盈利?市场上的产品同质化严重,打价格战并非明智之举。经过长期的市场调研,东洋敏锐地发现,我国消费者对家电产品的需求已得到基本的满足。要在2019年为终端代理商赢得更广阔的市场,东洋需要向多元化与智能化方面转移,以消费者动态需求为导向,以产品品质为消费者打造生活品质,以创新科技带动家电“智”造,打开智慧家务电器的新局面。

    聚势赢终端,亲民创新营销模式

    一流的产品离不开品牌的定位、产品的推广以及渠道策略。产品是根基,涵盖电视、空调、冰箱、厨电、水家电、电风扇全品类的多元化产品组合,能最大限度满足市场需求。同时搭配好的营销模式,两者兼具,最终才能让终端代理商的效益最大化。

    要想在家电行业快速长期获利,必须要学会“三借”。

    一借势,要懂得选择。时势造英雄,读懂趋势、把握趋势,才能赢在未来。二借智,及时升级自己。不断摸索总结经验,向成功人士学习。三借力,学会抱团。没有完美的个人,只有完美的团队,小成功靠个人,大成功靠团队。把优秀客户转化为公司合伙人,进一步整合全国各地代理商朋友圈,把公司优秀员工提升为股东,把同行互补市场资源整合,实现(3+1)产供销+服务上下游融为一体,进一步实现共享“和合”经济。

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    TOYO東洋:聚势战略赢终端,品牌助力齐追梦

    一个有质量的营销模式,就像团队的粘合剂,能将团队成员互相连接起来,保证营销体系的高效运转。用粤东地区总代理“犀利姐”的话说:“从来没想过可以这么轻松地代理一个优质的家电品牌,我要做的只是跟东洋建立合作关系,剩下的交给东洋就行了。”

    3月7日,新品发布品鉴会上,陈氏东洋集团常务董事陈德志先生和志高集团TOYO营运中心李雄豪总经理共同提前为到场女神们发礼品,进一步推进团队文化建设,充分体现了TOYO東洋深厚的企业文化和重视人文关怀的品牌价值。

    TOYO東洋,我们都是追梦人。春季的“匠心·智造·聚变”新品发布品鉴会已经划上了圆满的句号,但这只是惊蛰一音,接下来我们将继续高举“实体复兴,东洋助力”的鲜明旗帜,“以人为本,以客户为中心打造亲民高端家务电器品牌”,斥巨资打造“百城万店”决胜终端。通过金保姆创新营销模式的12大支持,导入自媒体社区服务营销,实现渠道网络裂变,以优质的产品回馈用户的信任,以亲民的价格和服务提高品牌在广大消费者的口碑美誉度,以优异的业绩为新中国70周年诞辰献礼!

    (文章来源:中国家装家居网,侵删)

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