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走进邵阳玻璃 | 加快项目建设、促进产业升级

2018-12-17 11:10:14 建材网责任编辑：柚子傻傻浏览数：8716 手机访问：建材网

走进邵阳玻璃 | 加快项目建设、促进产业升级

近日，彩虹邵阳G7.5盖板玻璃项目池炉顺利点火，标志着彩虹邵阳盖板玻璃产线正式启动。近期，邵阳玻璃在加快项目建设的同时，以市场为突破口，两款产品已通过国内主要客户整机测评，实现批量供货，为后续各项工作顺利开展奠定了较好基础。

盖板玻璃是彩虹电子玻璃产业的重要板块。邵阳玻璃作为彩虹重要专业公司之一，近期在盖板玻璃产业发展方面有哪些任务和思路，采取了哪些措施，下一步有哪些规划，近日，书童来到邵阳玻璃，就公司当前发展形势、重点任务及下一步发展思路等进行专题采访，邵阳玻璃总经理彭引平接受了记者专访。

记者：您好！近期，集团223战略初步框架体系基本形成。作为未来集团三大核心产业之一，盖板玻璃目前的发展形势怎么样，对彩虹而言，有哪些利好和优势，请您给我们谈一谈。

彭引平：盖板玻璃业务目前正处在难得的发展机遇期。近几年来，随着触控技术的蓬勃发展，手持移动智能终端市场快速增长，带动了盖板玻璃需求的持续增长。预计未来五年，盖板玻璃市场将保持两位数的增长，产业前景依然光明。

就彩虹而言，利好和优势主要体现在以下几个方面：一是拥有自主知识产权的盖板玻璃量产技术。依托平板显示玻璃工艺技术国家工程实验室，彩虹开发并掌握了溢流法锂铝硅复合强化盖板玻璃产业化技术，同时彩虹也是目前国内唯1可批量生产溢流法盖板玻璃的企业。二是拥有较好的市场口碑。彩虹已有两款盖板玻璃产品推向市场，已通过国内一流客户整机测评，客户评价产品性能优于国内同行同类产品，得到客户的充分认可。三是邵阳G7.5盖板玻璃将具备较高的生产效率。彩虹在邵阳建成的G7.5溢流法高铝盖板玻璃生产线，年产能较G6盖板玻璃生产线提高了54.8%，自动化程度进一步提高，用工人数显著减少，市场竞争力将进一步提升。

记者：根据集团干部大会的工作要求，临近年末邵阳玻璃有哪些重点任务，在确保任务完成方面有哪些想法和措施，请您给我们讲一讲。

彭引平：近期，我们的重点任务，一是要根据集团干部大会的工作要求，邵阳玻璃公司召开了2018年度公司经营指标与重点工作任务完成情况诊断会，对指标任务完成情况及存在的问题进行了逐项诊断分析，同时对2019年的重点工作进行了初步安排。二是项目建设已进入正式升温前的关键时期，计划近期开始烤窑升温；三是加大市场开拓的力度，努力突破市场壁垒，将市场开拓作为“一把手工程”，引入高端营销人才，创新营销考核激励办法，提高营销团队的积极性和创造性，强力推进客户攻关工作，计划年底前与三家知名客户签订战略合作协议，在提升CG01销量的基础上，大力开拓CG21市场，努力完成全年营销任务。

记者：盖板玻璃产业作为彩虹核心产业板块之一，在发展过程中有哪些经验可借鉴，后续有哪些思路和规划，请您给我们讲一讲。

彭引平：作为国内高端盖板玻璃的拓荒者，邵阳玻璃公司还有许多需要学习和提升的方面，公司将进一步增强责任感和紧迫感，开拓创新、务实高效，切实抓好生产经营和项目建设工作，为推进落实集团公司223战略作出应有的贡献。在过去的生产经营工作中，我们体会到，明确战略导向、抓好内部管理、争取相关支持、控好经营风险是保障企业健康发展的有效途径。

面向未来，作为平板显示的关键材料和223战略的重要分支，我们有信心、有决心，在集团公司的坚强领导和大力支持下，以市场为导向，攻克技术难关、提高产品质量，降低采购成本、改变销售策略、突破市场壁垒，构筑成本洼地、增强盈利能力，以市场、质量、成本为“三驾马车”，齐驱并进，着力打通彩虹盖板玻璃业务“一公里”，努力进入全球盖板玻璃行业第1方阵，打造国家战略性先进材料产品及解决方案提供商，为加速中国显示产业链的自主可控作出积极贡献。

(文章来源：中国玻璃网，侵删)

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