灯饰照明企业强化内功 跨界经营
灯饰照明企业强化内功 跨界经营
纵观当下的灯饰照明行业，跨界逐渐成为市场常态。在市场竞争激烈的背景下，不少灯饰照明企业为了寻求更多的赢利点，也积极践行“大家居“战略，走上跨界经营之路。然而，有机遇也意味着有风险，企业只有强化内功才是赢得市场竞争的关键。
灯饰照明品牌积极践行大家居战略
信息化的时代，行业之间的相互渗透、相互融合得越来越快、越来越彻底，使得行业、品牌、企业三者之间的合作变得顺理成章。众多灯饰照明品牌企业纷纷延伸产业链，在市场竞争中采取跨界发展模式，促进灯饰照明企业的多元化发展，为消费者提供多功能、一体化、全空间的最佳解决方案，积极践行“大家居“战略。
从经营战略上讲，跨行业整合资源不仅能够分散商家的经营风险，而且在一定程度上还能规避某一行业未来的市场波动;从产品的角度来说，跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者的不同需求，还可以为商家聚集更多的客户资源。换言之，跨行业整合成灯饰照明行业突破发展瓶颈的主要途径之一。
灯饰照明企业强化内功是关键
众所周知，跨界已成为家居建材行业新的突破口。灯饰照明行业经过价格竞争、产品竞争、渠道竞争，如今已经发展到品牌竞争的阶段。一些大的品牌，资源的整合能力优越。由于品牌优秀，财力雄厚，在跨界整合经营方面得天独厚，能做到先人一步，抢占制高点，使得行业品牌之间的距离越拉越大。
然而，面对越来越多“外来者“的“入侵“，灯饰照明企业更应看到挑战所在，尽管你没有“跨出去“的想法，但是也不能阻挡他人进来“掠夺“。所以，灯饰照明企业应当认清自己的优势与不足，用优势弥补不足，精准定位，提升企业设计和创新能力，采取恰当的经营方式。如此，不仅能在激烈的市场争夺战中占据有利地位，还能促进灯饰照明行业的规范化，加速行业发展。
(文章来源：设计中国，侵删)
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