展辰孙金平：追梦展辰人 做最好的自己！
展辰孙金平：追梦展辰人 做最好的自己！
展辰是一个有理想的企业，展辰人从创立之初就确立了为涂料行业做贡献、树立民族品牌的宏大愿景。可以很自豪地说，通过24年的不懈努力，这个愿景已越来越清晰可见。
展辰集团总裁孙金平
我们要感恩这个伟大的时代，感恩中国改革开放的这片沃土和良好政策，更要感恩与我们一起并肩同行的每一位客户、经销商、供应商和展辰员工。我们非常幸运，因为我们生逢盛世，在建设美丽中国的大潮中，施展了自己的聪明才智，各项事业都获得了长足进步及丰厚回报。
24年来，通过持续践行公司创始人陈冰董事长提出的“创新，和谐，共同成长”的企业文化及经营理念，展辰不仅创建了完善的、贴近客户的生产供应和服务体系，我们在品牌建设和产品创新上，也一直走在行业前列。更为难能可贵的是，通过我们长期努力，已经构建了规范的运营管理体系和各级人才培养体系，为公司下一阶段的高速发展奠定了坚实基础。
奋斗在公司各条战线的1700多名员工，是展辰公司最为宝贵的财富。他们勤勉、敬业，致力于用最高效、最专业的服务，解决客户及合作伙伴的各种需求及问题。近年来，在行业增长普遍乏力的大环境下，公司取得了良好的销售增长。在公司24岁生日到来之际，我们要为每个展辰的员工点赞，你们是展辰的骄傲！
展辰孙金平：追梦展辰人 做最好的自己！
然而，企业如人生，发展的道路总不会一帆风顺。
涂料行业上游原材料价格的持续高企，中美贸易战还在持续升级；随之而来的出口受到限制，消费指数下降，人力资源成本继续上升，银行信贷额度紧缩等不利因素，必将大幅影响家居行业和涂料行业的业绩增长，也必将大幅影响相关企业的利润水平。展辰身临其境，也必须做好准备，迎接挑战。可以毫不夸张地讲，考验行业和展辰的时候到了，涂料行业的“冬天”已经到来。我们除了“迎着困难和问题前进”，别无选择！
在今天现实的环境和困难面前，展辰该怎么做？每个展辰人，都责无旁贷，都要有自己的思考。因此，在公司24岁生日之际，我以公司总裁身份号召大家：
我们都要以公司主人翁的精神和责任感，立即行动起来，用自己的智慧和点滴工作，为展辰在这次重大危机中“转危为机”做贡献与努力，一起以最佳的状态和业绩，迎接涂料行业春天的到来，为展辰“基业长青”和发展中国民营涂料品牌的“展辰梦”添砖加瓦。
展辰孙金平：追梦展辰人 做最好的自己！
经典智慧告诉我们：“如果你不愿意尝试有难度的事，那就不要期待达到难以达到的境界”。所以，危机和困难从来就不会难倒展辰人，反而是一个考验我们、提升自己的最佳机会。当危机过去，如果我们走出来了，我们就是行业的大赢家。对此，我充满信心，也非常期待！
首先，我们要在思维上再创新，这是展辰的优良传统。
我们要认识行业困难的实质是在促使客户和企业“转型”，而环保产品方面，我们有非常坚实的产品先发和市场占有率上的优势，我们要用大力气巩固和加强这个优势。在产品创新和服务创新上，我们要深刻领悟行业趋势和客户需求变化，当我们的创新引领和符合了这些变化趋势时，我们就赢得了未来。
其次，在内部运营体系上，我们也要创新认知和工作方法，精简业务流程，快速解决客户需求和各类问题。
在内部管理和服务环节，也要持续地创新和构建公司特色的“软实力”，继续降低运营费用，惟其如此，才能更好支撑一线的业绩，形成我们销售和成本上的“硬实力”，创造符合各方期望的业绩回报。
更为重要的是，我们要进一步深化公司战略管理及企业文化管理，引导各级员工更加健康的价值观、经营观、人才观，确保公司持续、稳健经营。
员工素养与技能是展辰最强大的“软实力”，公司还需要加大力促培养员工的意识、技能，这是我们实现董事会提出的“三年翻一番，十年增十倍”战略目标最直接、最关键的保障。
总之，用一句行话来讲，展辰人要“在动荡的时代，做不动荡的自己”。因为我们是追逐梦想的人，我们是这个时代、这个行业一个非常特殊的群体。我坚信，我们一定能行！
(文章来源：慧聪网，侵删)
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