开利地毯：数字化供应链 通往“智”造未来
开利地毯：数字化供应链 通往“智”造未来
创新驱动，活力成长！精益管理，提升技术和流程创新。构建全面、全新供应链，全力实现数字化、智能化转型！——这是开利地毯2018年一项重大项目启动标语。
随着业务的不断扩张和增长，企业的数据也有了几何倍的增长。企业目前多产品、多分支机构、多海外业务的集团模式，需要一款多语言、强兼容性的国际化品牌工具来支持企业的长远发展。ERP项目建设是企业改革创新的重要方式。
为了更好地在全集团展开，公司旗下的第一个阿米巴子公司——溧阳开成毯业有限公司作为项目的首个试点，之后会在全集团展开部署。
启动仪式
江苏开利地毯股份有限公司与麦汇信息科技有限公司（MTC）联手合作的SAP ERP项目启动大会在开利地毯溧阳办公室成功召开。
此次会议由溧阳开成毯业有限公司总经理蒋煌洲，MTC上海分公司总经理王晶及SAP ERP实施项目经理陈二锋及其技术团队，开利地毯高管、各部门负责人及关键用户出席会议。
MTC 背景
MTC是一家提供行业化管理软件解决方案的顾问公司。在国内外拥有众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。总部位于上海，并在北京 . 广州 . 成都 . 武汉. 深圳 . 天津 . 南京 . 无锡 . 大连 . 厦门、美国和德国均设有服务支持中心。
何为ERP
ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
SAP（ Systems Applications and Products in Data Processing） 是ERP软件名称。
正确观念
不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供基础。
会上开成毯业总经理蒋总强调了SAP ERP项目实施的重要意义，并提出几点重视：
ERP项目是整个集团的战略决策，需要各公司、各部门的同事全力配合推进。
认真做好流程的设计，蓝图规划部分尤为关键，因为后期的重复修改成本会很高。
严格按照计划推进各项工作，及时反馈和协调过程中出现的问题。
客观看待过程中存在的问题，不回避不护短。
ERP本身不是管理，它不可以取代管理，不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决，但它可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。
该项目上线后，一定会推动公司管理的标准化、流程化和全面精细化，使管理更加全面系统，加强集团管控的需要，有力支持公司海外市场的发展。
这是个好的开端，改革的标杆，开利集团公司都在拭目以待中，未来的路必定是艰辛的，同时也是有所收获的，我们相信明天会更好！
(文章来源：开利地毯-公众号)
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