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    卫浴管理层纷纷换将为哪般?

    2018-07-02 11:16:13 建材网 责任编辑: 光亮扯啤酒 浏览数: 手机访问:建材网

    卫浴管理层纷纷换将为哪般?

    汉斯格雅6月25日宣布,集团首席执行官康涞博(Thorsten Klapproth)将自2018年8月1日卸任,由孔翰司(Hans Juergen Kalmbach)接替CEO职位。

    任职期间推动集团销售额突破10亿欧元

    据了解,康涞博任职汉斯格雅首席执行官已届4年。任职期间,集团销售额显著增长,2016年成功突破10亿欧元大关,在集团过度阶段作出极大贡献。在发展战略方面,康涞博为汉斯格雅的数字化发展打下坚实基础,同时大大增强了该集团的全球竞争力和整体盈利能力,品牌价值也有所加强。此外,康涞博还创办了汉斯格雅学院,为该集团的发展提供了强大的人才储备。

    骊住

    ▲汉斯格雅2016年营收突破10亿欧元,EBITDA(税息折旧及摊销前利润)同时也超过2亿欧元

    汉斯格罗监事会**Klaus F. Jaenecke表示,在康涞博的领导下,汉斯格雅的发展到了一个新的层面,真正成为一个全球性企业。对于即将上任的新领袖,Klaus F. Jaenecke表示他一直是集团变革的驱动力,并为能在集团内部找到CEO人选而荣幸。

    新CEO是上海分公司董事

    公开资料显示,即将上任的孔翰司是德国黑森林地区“土著”,1974年生于弗罗伊登施塔特市,自1998年入职汉斯格雅以来,一直在德国本土及海外担任各种职务;2010-2014年,孔翰司在汉斯格雅大股东之一、美国家居建材集团马兹科(Masco)的子公司得而达任职,负责国际业务,随后返回汉斯格雅总部负责销售业务以及西欧地区的运营,2015年起接手汉斯格雅亚太地区销售业务,并引领集团的全球扩张计划。此外,孔翰司目前还是汉斯格雅卫浴产品(上海)有限公司的董事。

    TOTO

    ▲孔翰司

    孔翰司表示感激集团对他的信任,并期待和他们一起工作。他指出是客户支撑着他在汉斯格雅20年的职业生涯,今后将持续关注客户需求,推动汉斯格雅的发展。

    多家国外企业出现高层人事变动

    除了汉斯格雅,近日TOTO和骊住也出现高层人事变动。这两家企业均处在中期计划全面开展的阶段,这一举动可看作是战略推动的结果。

    TOTO:中国区负责人安部壮一晋升为集团专务执行委员

    TOTO为推动中期经营计划“WILL2022”,自2018年4月1日起组成了新的管理体制,进行了多处人事调整,其中一人晋升。根据TOTO公告,集团原常务执行委员安部壮一已从4月1日起晋升为专务执行委员。

    汉斯格雅

    ▲安部壮一(中)

    日本企业中,专务执行委员(专务执行役员)的职责是协助社长管理公司,而常务执行委员(常务执行役员)则是辅助社长处理公司的日常事物,“专务”较“常务”级别更高,安部壮一因此成为TOTO此次人事变动中唯一晋升的人。此外,安部壮一还将作为TOTO“WILL 2022”计划的核心人物之一,掌管中国及亚洲事务。

    人事变动

    ▲TOTO WILL2022计划的七名核心人物

    据了解,安部壮一目前是东陶(中国)有限公司的董事长,负责TOTO在中国的运营工作。2016年的时候,安部接受国内媒体采访时,曾透露日本智能马桶盖的主要生产地是中国,且在当地均有销售,呼吁中国消费者无需到日本购买。

    骊住:管理层大换血

    几乎与TOTO人事变动同一时间,同国竞争对手骊住也进行了一些规模较大的管理层调整,目的同样是为了推动中期计划的达成。

    骊住

    ▲骊住发布人事调整公告

    本次调整涉及LWT(水科技事业部,即卫浴部门)、LHT(住房科技事业部)、LBT(建筑科技事业部)、财务部、法务部等主要部门。其中与卫浴部门有关的较大调整有:

    1、原骊住公司专务委员、原LWT部门CEO有代匡,升任为骊住集团专务委员。

    2、LWT内新增SCO(Synergy Creation Office)办公室,负责人为原骊住公司董事、全球智能马桶事业推进部部长水谷优孝。该部门主要负责在生产、人事、IT、财务、知识产权、品牌管理等方面进行协调,推进各地区部门和谐合作。

    除了总部,骊住集团近日在加拿大也有换将计划。5月,骊住加拿大分公司宣布任命瓦莱丽·马隆(Valerie Malone)为公司的总经理。她将通过与全球团队紧密合作,领导骊住在加拿大的发展。马隆持有纽布伦斯威克大学工商管理学士学位,兼修金融和经济学。此前,马隆曾在百事、惠而浦、LG等多家跨国企业任职。她于2017年5月加入骊住加拿大分公司,任职市场营销副总裁,在一年期间展示出卓越的领导能力及营销能力。

    TOTO

    ▲瓦莱丽·马隆

    “中国经验”为晋升加分

    更换高管或进行管理层大范围更替,是一件关乎公司发展的大事,例如此次TOTO和骊住在同一时间进行组织改编,就是出于推进中期计划的发展目的。此外,从企业的人事调整中,还可看出该企业对地区性市场的重视程度。

    举例来说,汉斯格雅新晋CEO孔翰司,到目前为止还是汉斯格雅卫浴产品(上海)有限公司的董事,同时还担任汉斯格雅亚太区销售副总裁,在中国及亚洲地区有着丰富的运营经验,曾在国内主持多次经销商会议及活动。

    另一边厢,TOTO新上任专务委员安部壮一,在东陶(中国)有限公司担任总经理职务多年,并成功创立TOTO水环境专项基金,在中国推广节水产品及环保理念。

    汉斯格雅和TOTO的这一动作,可能基于中国市场越来越重要的战略地位。事实上,在此前两家企业的相关公告中,就透露出对中国市场的重视。据汉斯格雅2017年财报,去年该企业在中国的销售增长达到25.2%,高于其他国家的平均水平;在TOTO的中期计划中,至2022年,中国占该企业海外销售5成,达到1060亿日元,其中智能马桶盖占380亿日元,比2017年的195亿日元翻一番。

    如此看来,尽管“中国经验”不是外企管理层晋升的关键因素,但至少也是一个加分项。

    (来源:厨卫头条-公众号)

    本文地址:https://news.chinabm.cn/2018/0702462784.shtml
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