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【定制百家争鸣】爱思普曾苑威：平台一体化实现行业超融合

2017-12-27 11:13:57 建材网责任编辑：啤酒贤惠浏览数：8174 手机访问：建材网

【定制百家争鸣】爱思普曾苑威：平台一体化实现行业超融合

定制百家争鸣，共鉴芳华人居。在12月15日-16日的中国大定制家居行业年会上，爱思普信息咨询CEO曾苑威接受了中华衣柜网采访，我们来听听这位思维超前的CEO是如何看待平台方这个中间环节对于各个行业的影响的。

【中华衣柜网】：曾总，您企业的主营业务是什么呢?

爱思普

【爱思普曾苑威】：爱思普信息咨询主要做德国SAB的ERB软件，我们的专长是在定制家居行业为企业做ERB的实施服务。定制家居行业特性太强了，很多时候在行业要实施ERB其实不是很容易，相对来讲挑战比较大。在业内，让世界一流的ERB——德国的SAB软件在企业完成落地，爱思普还是有自己的专业性，也有相当的经验。

【中华衣柜网】：它跟定制家居行业的高匹配度具体体现在哪些地方?

【爱思普曾苑威】：定制家居的行业特性很强，尤其是生产过程是相当自动化的，可以说是非常经典的工业4.0行业。整体自动化，但是也很柔性，产品因为是定制的，因而也是唯一的。所以跟其他行业里的大规模标准产品、成品家居不一样。在定制的基础上，客户的需求要留到后面。生产做好，经营好，最后把成本数据结算到财务是非常困难的，数据量也是很大。SAB在柔性制造方面，配置、标准、功能很丰富，能够解决定制家居行业特性的需求，并把它落地好。

【中华衣柜网】：您刚刚有说到，咱们企业为行业作好了信息上的最后一公里角色，具体是指什么呢?

【爱思普曾苑威】：在定制家居行业，产品生产完给到消费者，从这个角度，最后一公里讲的是物流、安装。定制家居非常担心辛苦做好的产品，最后在物流环节或安装、服务环节做不好，导致全盘皆输。

企业信息化也是同样的道理，因为所有数据原则上是从前端消费者那边产生的，再通过生产设备进行提升，最后通过一系列企业经营活动产生出来。但是信息最后一公里，要去到后端进行经营、财务、成本分析。很多公司经营需要对照我们生成的财报、成本报表，但定制企业里很多都没有比较好的ERB去支撑运营，最后一公里，就是在定制企业，做产品安装等企业忽略的服务。实施这一公里，企业可能本身觉得难，也没有专业的团队去服务他们，所以我们希望解决这个痛点。

正如欧派姚总讲的，定制家居企业要做大做强，信息化一定要做好。信息化不单指前端的信息化，还包括后端经营，财务端的信息化同样重要。也希望以后大家在讲解定制化、工业4.0，不要只讲前端自动化，还要讲后端信息化，自动化高度集成概念本身也是工业4.0的一部分。

【中华衣柜网】：今年年会，非常注重打通生产制造企业跟供应链企业上下游，平台方作为中间环节，能为行业的发展带来什么呢?

【爱思普曾苑威】：我们在整个定制产业里平台很多，系统也非常多。前端有设计软件，生产环节有ERB，后端也有跟供应链对接的环节。平台一体化说的是，行业有好多个平台，但是平台都必须打通，信息流、资金流、物流等，才能够很畅顺的运作起来，这也是超融合的概念。平台一体化起到了桥梁作用，将物流、供应链、信息流、资金流都畅顺的集成在一起。

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