TATA木门创始人吴晨曦:TATA做的实际就是新零售
在消费升级的背景下,中国开始进入线上、线下、物流、技术及大数据匹配融合的新零售时代。11月21日,由全国工商联家具装饰业商会主办,天猫电器美家战略支持,和君智业管理顾问(北京)有限公司承办的“沸点—2017中国家居产业新零售领袖峰会”在广州白云区万达希尔顿酒店举行。本次会议就新零售究竟是什么?新零售到底会给家居建材业带来怎样的变革? 家居建材品牌又该如何应对等话题进行了讨论。中华门窗网第一时间奔赴现场报道,并采访到TATA木门创始人吴晨曦,倾听了他对于新零售的看法。以下为采访实录:
【中华门窗网】:中华门窗网的各位网友大家好,这里是沸点·2017中国家居产业新零售领袖峰会的现场,今天我们很荣幸邀请到TATA木门的创始人吴晨曦先生接受我们的专访,吴董,您好!
【TATA木门创始人吴晨曦】:各位网友,大家好,我是TATA木门的吴晨曦。
【中华门窗网】:针对这次的峰会主题“新零售”,您个人有怎样的理解?
【TATA木门创始人吴晨曦】:新零售是**先生提出来的一个概念。在我看来,新零售是一种基于消费者为核心、与互联网相结合的新型销售方式,它区别于早期的经销体系模式。
【中华门窗网】:我们知道,在今年天猫双十一中,TATA木门取得了非常好的销售成绩,您觉得主要原因是什么呢?
【TATA木门创始人吴晨曦】:从2011年开始,TATA进入天猫,今年发挥得好得益于多年的积淀。另外,TATA的线上销售并不是所谓的电商或者O2O,它实际就是新零售模式。在以前的采访中,我一直强调TATA没有电商,只是一个销售木门的公司。到现在为止,我依旧这样认为,TATA所有的营销活动都是销售木门的活动,只要便于消费者接受,TATA都会践行。
【中华门窗网】:好的。现在距离2017年结束只剩下一个多月的时间,那么TATA木门今年的整体情况是怎样的?接下来有怎样的规划?
【TATA木门创始人吴晨曦】:今年,TATA木门的整体销售增长接近60%,呈现高速增长的态势,这其中包含各种原因。一方面,与今年的大环境有重要关系。2017年,家居建材行业环保风暴来临,大量小厂被关闭,给TATA这些本身在环保方面做得比较好的品牌,给予了很大的市场空间,这属于被动式的增长。另一方面,与互联网紧密连接,例如,今年双十一的销售额是去年的2倍多。
明年,我认为TATA会更好,因为TATA现在做了20多个工厂,正大幅提升产能。过去,TATA在生产体系上有时候跟不上,若以后产能有所保障,对于未来TATA的销售来说,起到非常重要的作用。
【中华门窗网】:好的,今天非常感谢吴董接受我们的专访,相信TATA木门凭借这么多年的积淀能发展得越来越好,也期待吴董接下来在峰会的精彩分享。
【TATA木门创始人吴晨曦】:好的,谢谢大家。