伊盾门窗董事长张龙伟：杜绝飞单为行业树新风
伊盾门窗董事长张龙伟：杜绝飞单为行业树新风
由于市场环境的不景气，很多经销商为了能够存活或者赚取更多利润，不得不选择一些捷径，例如飞单。何谓飞单？就是经销商拿到订单后，不将订单交于自己加盟的品牌公司做，却将订单放到一些杂牌工厂制作，这种飞单现象在门窗行业非常普遍的现象。有关这个问题，伊盾董事长张龙伟有话说！
伊盾门窗董事长张龙伟接受媒体采访
为何飞单泛滥，伊盾有话语权！
张龙伟告诉记者，他本人是从做经销商发家的，非常了解经销商的心情，对比杂牌，知名品牌的产品质量确实会相对较好，但与此同时，价格也会相对较高，经销商承受着巨大的经济压力，人员工资、房租、生产成本都是支出。另一方面，由于客户的需求和条件不一，也会因应个人情况选择合适的产品给客户，所以由于价格的关系，杂牌有时候会更好卖。
究竟是挂羊头卖狗肉，还是因地制宜，张龙伟以自身品牌举了一个例子，创业初期，在惠州开了一家门窗品牌专卖店，刚开始非常看好建材市场的前景，但由于不懂得去销售、去推广，导致销量不理想。于是，伊盾开始考虑上线杂牌，刚开始的时候效果远超预期。
血淋淋的真实案例，告诫经销商不要另辟捷径
采访中，张龙伟以一个血淋淋的真实案例告诫经销商，不要另辟捷径。一位老人家客户来订单，想要价格低质量好的产品，为了促成单，推荐了杂牌。一开始，伊盾就明确跟消费者讲明：这个产品不是品牌的。
可等货品上门装配好后，客户的儿子来验收付款的时候发现，这个不是品牌的产品，就将伊盾门店告上了315消协。最终伊盾全额赔偿差价，还要重新做批产品安装，这是血淋淋的教训，告诉经销商要谨慎行事，遵循正轨。这究竟是经销商的问题还是厂家的问题？归根结底，其实双方都有责任，厂家需要为经销商上岗作培训，销售需要方法，但切忌不要违规，因为是要负上法律责任的。
品质把关，从源头做起
伊盾门窗生产总监孙亚军补充到，关注产品质量，保障经销商信心，需要从源头控制，伊盾的型材选用大企业大品牌，在质量方面严格把控，配件选用德国进口好博，以及国内数一数二的厂家。品质来料都要通过自检、互检、巡检的严格把控，确保产品没有问题。每一项生产的不耽误，遇到出现问题的异常订单，会在1小时内解决，以确保能够在交期顺利交货。
张龙伟董事长表示非常感谢一直以来支持和帮助伊盾的朋友，从去年评选牛商，晋级佛山牛商第一名，与此同时成为CCTV专访品牌，响应＊＊＊＊＊“大众创业，万众创新”的口号，作为门窗行业里提倡环保节能的先锋，伊盾在路上毫不懈怠！未来，伊盾会全力扶持经销商朋友，杜绝飞单现象，为品牌行业树新风！
（来源：中国建材网）
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