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诗尼曼泛家居产业链布局：巨头助力大有可为

2017-10-09 10:23:12 建材网责任编辑：愤怒等于白开水浏览数：1804 手机访问：建材网

诗尼曼泛家居产业链布局：巨头助力大有可为

业内曾把上市和准备上市的定制家居企业分为四类梯队：“第一梯队”欧派家居、索菲亚、尚品宅配&维意;“第二梯队”志邦、好莱客、金牌;“第三梯队”皮阿诺、我乐、顶固、客来福;“后备梯队”卡诺亚、玛格、诗尼曼。今天我们就来看看“后备梯队”中，诗尼曼是如何厉兵秣马、谋定后动的。

诗尼曼泛家居产业链布局：巨头助力大有可为

诗尼曼泛家居产业链布局：巨头助力大有可为（图片来源网络）

巨头助力大有可为

在刚刚过去的两个多月时间里，诗尼曼接连与两大家居流通巨头联手。7月14日，居然之家入股诗尼曼，双方达成战略投资协议;6月17日，在诗尼曼14周年庆典前夕，红星美凯龙战略投资诗尼曼。

就在6月18日诗尼曼14周年庆典当天，诗尼曼董事长辛福民宣布了一个“小目标”：未来5年销售额达到50亿元。而根据其预计，2017年，诗尼曼的销售额不低于8亿元。

全屋定制为主泛家居产业布局

辛福民表示，根据诗尼曼未来的布局，将会以全屋定制为主，并进行泛家居产业链的布局，未来大家居领域的橱柜、衣柜、门窗等都需要平台的支撑。而红星美凯龙、居然之家在商业地产领域能够提供很好的平台支撑。

为了寻求增长，诗尼曼扩张的步伐早已显现。早在2013年，以定制衣柜起家的诗尼曼“跨界”推出了门窗业务，并在2015年正式运营门窗事业部，提出“大家居·大电商”战略，将大家居提升到了战略层面。2017年，诗尼曼橱柜上线。

目前诗尼曼已涵盖衣柜、橱柜、门窗、沙发、餐桌椅、床等全品类家居产品，形成多元化、全方位的大家居生态格局。

(来源：泛家居网)

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