曼科新商业模式引爆重庆
曼科新商业模式引爆重庆
如果说2016年是曼科新商业模式启动的元年，那么2017年则是曼科新商业模式火速落地之年。顺应互联网+的大环境，着力解决电工行业零售痛点，全面提升和优化品牌战略布局，曼科在行业内首先掀起了一场场轰轰烈烈的新商业模式推广活动！
8月20日，曼科新商业模式战略版图延伸至中国西南部，重庆站火爆启动！广东锦力集团有限公司高层领导、荣雅商贸有限公司总经理向云强、曼科西南大区团队、蒋桦伟品牌运作机构CEO蒋桦伟及其团队在内近200人出席了本次盛会。
面对“市场低迷，品牌竞争激烈，终端门店业绩下滑”等系列电工行业普遍存在的问题，锦力集团总经理助理赵能祥以“重新定义零售”对新形态下终端零售进行案例分享，针对经销商关注的问题一一列举详解，就“目前电商平台与实体店零售痛点”进行解析，并介绍了曼科新商业模式，即针对目前行业存在的问题，分享了“逆势狂销模式”宝典——这是曼科凭借32年电工经验，基于对市场深刻的理解提出有效解决方案，打破了传统的营销模式，重新定义零售，分享的内容与实际相结合，给参会人员带来极大启发，众多经销商及行业人士高度肯定。
本次发布会特邀中国十大策划机构之一、蒋桦伟品牌运作机构CEO蒋桦伟亲临现场。蒋桦伟根据《曼科品牌新模式战略发布》做了专题分享，指出品牌改革的重要性，描绘出曼科品牌未来发展的战略蓝图。
随后，蒋桦伟品牌运作机构首席营销策略师肖杰对《电工品牌化战略解析》及《新模式解读及五大成效发布》进行深度解读，并为来宾呈现出曼科2017年上半年的优异成果:
25%：市场低迷背景下，曼科品牌实现逆市增长。2017年上半年相对2016年销售同比增长25%。
271家：新商业模式从规划到落地实施仅用了10个月，曼科电工品牌店已打造出271家。
2万多人：2016年10月曼科电工公众号全面上线，截止至8月20日累积用户数量高达2万多。
10个：2017年计划实施曼科10大重点样板工程。
200%：3大样板工程，代理商实现业绩倍增。
借着本次发布会的契机，向云强与赵能祥为重庆市场十大先锋门店进行了颁奖，让大家见证了榜样的力量，鼓励经销商再接再厉，迎战2017下半年，共创佳绩。
曼科零售渠道推广总监赵明奇针对成都市场成效进行详细分析，并重点宣讲促销政策，经销商可根据自身实际情况选择套餐。
曼科新商业模式所带来的成效，让在场的经销商都对曼科的模式运作充满信心，在会议尾声的签约环节中纷纷签单。现场签单场面异常火爆，签约率高达100%，现场签约回款更是高达数百万。
曼科西南营销团队宣誓：只争重庆市场第一
曼科为年度十大先锋店颁奖
面对现阶段低迷的市场环境，曼科一直在行业中保持销量领先，除了企业对品质的孜孜追求、技术的推陈出新、团队的悉心经营和辛苦付出，更得益于新商业模式的运作。
从2016年开始，曼科就开始实施品牌战略全面升级计划，视觉形象全方位提升，在行业中率先导入电工品牌化战略，建立品牌电工专业形象，迅速开展新模式落地，先后在贵阳、桂林、南宁、成都推广。四场发布会场场震撼，不仅收获优异的签单硕果，实现上半年销售25%的增长，还受到众多经销商的高度认可。
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