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融合创变·凯启未来——久盛地板品牌战略发布暨传承仪式举行

2017-04-19 16:20:23 建材网责任编辑：称心给寒风浏览数：8379 手机访问：建材网

久盛纯实木地暖地板

门店数量：1000-3000家 基本投资：10万-30万

融合创变·凯启未来——久盛地板品牌战略发布暨传承仪式举行

中华建材网讯：4月19日下午14时，以“融合创变·凯启未来”为主题的久盛地板品牌战略发布暨传承仪式在浙江省湖州南浔久盛工业园隆重举行。作为专注实木17年的业内一线品牌，久盛地板目前在国内已形成产品多元化、规模集团化的格局。而此次战略发布会的举行，也成为不少人关注的焦点。

融合创变·凯启未来久盛品牌战略发布会暨传承仪式现场

融合创变——思想交融·鉴机识变

对张恩玖来说，这次传承是否顺利已经成为了衡量久盛成功与否的新标准。为了这一天，他“处心积虑”了许久。其实关于两代人之间思想上的交融由来已久，作为家居行业的第一代民营企业家，张恩玖对公司事务习惯亲力亲为;而接受了现代经济学教育的张凯主张充分放权。行事果断且经验丰富的张恩玖原计划在美客壁纸的发展初期就大手笔投入资源;而张凯则希望久盛的壁纸业务能更稳健地一步步成长。父子俩虽抱着同样的目标，却也无可避免地面对着一次又一次的意见相左。

当然，争议发生的时候，总有人需要妥协。张恩玖主动适应着儿子带来的“全新”经营理念，张凯也在向父亲的行事果断和强烈社会责任感不断靠近。这个求同存异的过程，便是久盛集团的传承之路。

在久盛的5年时间里，张凯对于企业创新，起到的是一个推动者的角色，他也表示，相比父辈，他更关注创新的领域、创新的想法。“企业是需要创新的，但当有新想法时，可能会碰到比较大的阻力，在这个过程中，我是起到一个推动的作用。我像在说服老一辈去改变，说服我们团队每一个人去理解新的想法，新的尝试。”包括此次将久盛聚焦在实木地板领域，张凯也是其中最主要的推助力，他也笑称，他骨子里遗传的“固执”在企业做出重大决策时，可以起到关键作用。

“父亲现在性格越来越柔和了，但他年轻时非常果断，我也遗传了我父亲的这个特点。往往在我和父亲的矛盾中，可能我反而是比较强势的一个人。也正因为我比较强势，也才能够反过来推动新想法的实施和落地。”

凯启未来——传承事业·锦绣之路

张恩玖曾经在接受记者采访时表示，“其实浙江整个民办企业的过程都是相同的，现在都到了传承的阶段。张凯能完全投入到久盛的事业中我比得到什么都好。现在要衡量事业是不是真的成功，就要看传承得怎么样了。同时我也希望他能够学习创新、大胆实践。在这之前他都还在学习知识的过程，现在要把这些化为能力转化到实践中去。”

久盛地板，以张恩玖＊＊为首的一代创业人，十七年风雨兼程，披荆斩棘，不曾停息，成为中国实木地板领军企业之一。而如今，以张凯董事长为代表的久盛新一代事业传承者走向前台，带领久盛进入第三次品牌改革。唯一不变的是一如既往以消费者为中心、与经销商共赢共发展、和员工相辅相成、共同成长的健康持续关系。唯有此，传承才变得更有意义。

对于久盛而言，此次“融合创变，凯启未来”也有着不同凡响的重大意义。“融合”是不同时代的思想交融;“创变”是鉴机识变却道亦不变;“凯启”是事业传承的全新起点;而“未来”则是锦绣之路蕴百年盛世。此次品牌战略发布会及传承仪式更多精彩内容，敬请关注中华地板网后期报道。

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