年终反思 家居业泛滥的噱头式营销能走多远？
年终反思 家居业泛滥的噱头式营销能走多远？
中华建材网讯：临近年终，一方面是制造商、经销商营销大战如火如荼，且一个比一个土豪;一方面是商铺转让、老板跑路等资讯集中曝光。即便是在成本上涨、产能过剩、竞争激烈的行业新常态下，家具厂商用来吸引消费者眼球、抢占客户注意力的营销噱头依然层出不穷，而营销效果以惨淡者居多，行业整体的品牌化运营水平依然不高。
营销噱头的五钟类型
家居业形形色色的营销嘘头，直逼娱乐圈的炒作手段。
捆绑销售型：通过宣传异业联盟、跨界合作、外界注资等手段，夸大企业自身的实力，其实大多数的合作项目要么并无实质性的进展，要么需要三到五年的时间，而且合作还面临中途各种变故。
炒概念型：市面上流行哪个关键词，就炒作什么。比如“科技”、“环保”，很多时候并不是技术上取得了革命性的突破，而是通过嫁接、配套品的搭配来强撑。或许大概卖家自己也觉得虚，所以很多时候用一些过火的手段来证明。比如前些年流行的“床垫长绿豆芽”、“现场喝胶水”、“胶水养鱼”等令消费者瞠目结舌的现场表演。
少喊点口号，多一点扎实
日前，深圳家具研究开发院许柏鸣院长撰文《别让口号害了中国家具行业》。当下的中国家具行业的营销嘘头远不止上述几种，企业对营销的投入要远远大于研发、生产投入。
“该花的不花，该省的不省。”一位不愿透露姓名的行业专家指出。转型升级迫在眉睫，企业盲目跟风做噱头只会被慢慢淘汰掉。纵观优秀的企业，比如华为，总是孜孜不倦地先学习，掌握核心技术，在弯道实现超车，并且不断做管理创新、实施有效的人力资源开发战略，对外用过硬的产品和服务满足消费者的需求，对内用管理、文化驱动组织自我革新、生生不息。关于家具企业可以从华为的经验中借鉴到什么，我们曾专文评述。华为“以客户为中心、以奋斗者为本”，看似简单的两句话，却正是热衷于搞虚头营销的家具企业所不能坚守的!
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