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    家乐士净水器总经理刘小平:以工匠精神打造良心精品

    2016-11-29 15:55:15 建材网 责任编辑: 金针菇帅气 浏览数: 手机访问:建材网
    Calux家乐事净水器

    Calux家乐事净水器

    公司名称:深圳市家乐士净水科技有限公司

    门店数量:1000-3000家 基本投资:10万以内

    家乐士净水器总经理刘小平:以工匠精神打造良心精品

    深圳市家乐士净水科技有限公司,专注终端净水科技研究与探索,致力为消费者提供适宜的净化水解决方案和精良产品,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业。一直以来,家乐事人怀着对生命的敬畏对待净水产品,专注净水,关注水质,八年如一日,在战绩不菲的背后,是辛勤卓绝的付出和永不言弃的精神,今天让我们走近深圳市家乐士净水科技有限公司的总经理刘小平一起感受一下。

    家乐士净水器总经理刘小平:以工匠精神打造良心精品_1

    家乐士净水器总经理刘小平

    记者:家乐士自2008年成立以来,在净水行业已经稳步走过了8年时间,在这8年时间凭借其实力在业界屡获殊荣,请问家乐士在技术研发和营销策略方面有何优势?

    刘小平:家乐士多年来一直在净水行业稳打稳扎、循序渐进,在发展的过程中,也遇到了很多的问题,包括技术研发和营销方面。为此我们做了很多努力、奋力突破,在研发技术方面:聘请净水行业专家、***科干局工程师金祖贻为总技术顾问,中国疾病预防控制中心教授凌波为高级顾问;花费600多万建立了国家CNAS认可实验室,今年6月底举行的揭牌仪式,也得到了深圳市领导、业界同仁及各大主流媒体的关注;与中科院新疆理化所合作成立联合实验室,共同研发净水新材料等。在营销方面更是全面发力,一是加强广告的投放,通过网络媒体、平面媒体、公交车、微信等传播媒介来传递家乐事的声音,打造家乐事的独特形象;二是主推招商会议、农村会销、开业促销 、小区推广、异业联盟、酒店会销、科普宣传、进村入户、 城乡联动、 舞台路演等十大模式,让家乐事净水器的产品走进千万家庭。

    家乐士稳步走过的这八年收获了很多,获得了诸多权威机构和消费者的认可,我们的产品被中国质量检验协会认定为“全国质量检验稳定合格产品”,品牌被认定为“全国净水器行业质量领先品牌”,我们产品的远销欧美、日韩等30多个国家和地区,在国内,家乐事净水器目前共有一级经销商专卖店400多家,二级乡镇分销网点3500多家,覆盖全国26个省市自治区,渠道网络遍布城乡,逐渐成为行业内渠道网络最全,发展最快,品牌知名度最快的净水行业品牌之一。

    记者:“唯有匠心,不负光阴”。目前,家乐事市场营销活动在全国各地进行地如火如荼,而在家乐事净水器走入千万家庭的背后,是精心打磨产品的工匠精神。请问您是如何理解这种工匠精神的?这种精神对家乐士未来的发展有着怎样的意义?

    刘小平:工匠精神,就是对一个产品的每个细节、每一道工序都精心打磨、精益求精,不断追求完美和极致的精神。当今社会心浮气躁,都在追求“短、平、快”带来的及时利益,从而忽略产品的品质灵魂,因此企业更需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。

    家乐士发展这么些年,一直坚持一心二品的精品理念:一心即良心,用良心作精品。二品即“品质和品位”,用良心打造产品的品质和品位。从产品的研发、检测、生产、包装等每一个环节都精益求精。区别于其他企业开发某款产品、做死某款产品、再出新品的恶性循环,家乐事依靠信念和信仰,不断改进产品、不断完善,最终出来的产品都是经过高标准高要求检测通过的,成为众多消费者的骄傲。匠工精神带来的高品质产品,正是家乐事净水器能迅速走进中国千万家庭厨房的一个原因,更是家乐士整个企业不断发展的一个重要因素。

    记者:品牌是企业可持续发展的有力保障,也是其竞争力的标志。家乐士在品牌建设方面是怎么做的?在未来的几年中有何规划?

    刘小平:家乐事的品牌定位是健康饮用水倡导者,希望通过我们的努力,让全民喝上安全健康的水。家乐事注重口碑营销,通过优秀的产品和服务,让已有的消费者告诉他人来买。同时也建立了多种传播渠道,通过网络媒体、平面媒体、公交车、微信等传播媒介来传递家乐事的声音,打造家乐事的独特形象,在市场上我们通过专卖店、小区推广、会议营销等营销方法让家乐事的产品走进千万家庭。

    家乐士未来将持续加大研发投入,继续严控产品品质,以良好的产品征服消费者的心,针对消费者不断提高的需求推出适应性的产品,强化自有品牌“CaLux家乐事”、拓展外贸、OEM,三驾马车并驾齐驱,力争成为净水行业专业的制造商。

    记者:有人说,面对如今的净水市场,建立稳定、健康的发展秩序是当务之急。目前我国净水行业存在哪些问题?您是如何看待这些问题的?

    刘小平:整个净水行业发展面临的问题有很多,但主要的有以下几个问题:

    一是企业数量剧增但没有形成集中化的优势。最近几年,净水器厂家如雨后春笋般层出不穷,目前已经达到1200多家。但却没有形成集中化的优势,我们可以看到现在有陶瓷城、家具城、家居城、电器城、建材城等却很少看见净水器城,没有形成集中优势,对行业的整体知名度提升是有很大的影响,所以这也是制约了净水器行业发展的一个重要因素。

    二是模仿之风盛行,拿来主义成为了一些净水器厂家的座右铭,使得整个行业产品同质化严重。一款新产品刚刚上市,第二天便由不计其数的品牌也开始上新产品,场面热火朝天,事实上这种结果最终是导致消费者选择难度提升,而且也影响整个行业的发展。对于家乐士企业来说,以上两点即是问题也是挑战。在当下环境下,家乐士更应快速发展,给消费者带来独一无二的、质量过硬产品的同时,团结同行形成行业集中优势,助力净水行业的快速发展。

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