衣柜企业需主动谋划转变迎接市场发展

中华建材网讯：当下，衣柜市场竞争激烈度不断加剧，不少衣柜商家直呼生意太难做，消费者的需求逐渐往多元化方向发展，然而行业竞争愈发激烈，新一轮的洗牌即将来临。同时随着消费者在衣柜铺装上越来越追求时尚化和品质化，衣柜企业也将能够从更广的方向上努力。在种种市场商机之下，衣柜企业想要取得理想的发展境况，还需正视前进道路上的挑战。

衣柜企业需主动谋划转变迎接市场发展(图片来源于网络)

整合资源集中品牌力量 占领市场份额

近年来，资源整合一直是衣柜行业的热门话题，它代表了行业的发展方向。而整合有几个层次，以前所说的整合更多存在于营销层面，比如冠军联盟——把能够互相配合的产品类别在市场上一起推广。这种整合的优势显而易见，单个成本可以降低，带来的效果也是一加一大于二的。另外，兼并收购，或者是国内衣柜品牌和国外衣柜品牌的合作，也是一种整合。另外从整个家具行业来说，衣柜类几乎没有一家企业可以占到整个行业市场很大的份额。分散而混乱无序的现状对于行业长远发展是不利的。从长远来讲，资源一定会向若干企业集中，其动力就是品牌的力量。能够集中资源的衣柜企业必然有优秀的品质把控能力、渠道运营能力和设计创新能力。

优化产品升级 创新铸就卓尔不群

目前，创新驱动、优化升级、品质提升已成为衣柜行业的发展共识。有业内人士指出，虽然某一款衣柜产品的创新不足以对行业进步形成立竿见影的促进作用。但是希望这种“卓尔不群”的实践能够带起百家争鸣的创新、创质氛围，真正以实际成果向行业奉献一份力量，让优质优价产品成为行业新常态，坚决“除”掉低质低价产品，让行业保持持续稳定健康发展。

结合房地产业实现产业链升级

外部市场压力和内部行业竞争促使衣柜行业进行变革。一直都注重自己管理、生产、服务、品牌体系构建的衣柜企业会越来越强势。而注重短期效益而投机发展的衣柜企业会渐渐无所适从。在这个大整合的时代，衣柜行业需加强产业链的整合。未来衣柜行业基本上是往两极发展的，高端衣柜企业和中低端衣柜企业。这不仅仅指衣柜行业内部的产品标准化，而是包括跟房地产行业的联动。未来地产和衣柜两个行业会有更强的互动关系，说不定建房子的时候就已经把衣柜产品相关的标准植入进去了。所以是未来会有一个大产业链的整合趋势。

锁定目标做好区域市场以便集中力量

纵览当下的家具行业，经济环境不好，企业都在找出路寻水源，有的扩大生产，到处开店，结果却获利甚微甚至亏损倒闭;有的则开源节流，集中力量锁定目标市场，结果虽不是盆满钵满，但是在目前的行情下能小有所获或者生存下来也是一种不错的发展。尽管水源少，甘泉难找，但是家具企业的执着与乐观仍让行业内外倍感欣慰。俗话说蛮干不如巧干，家具企业不畏惧市场难的精神十分可贵，但是找到正确的方法，事半功倍更加重要。纵观全国各地家具企业目前的发展态势，不少从事家具行业多年的经验人士经过分析比较一致认为，立足本土，做好区域市场将是未来家具企业的发展方向。

精准市场定位 满足消费需求

衣柜企业在市场大环境中求生存与发展，首先要做到的是不被行业淘汰出局，需要做到不被行业淘汰，首先要根据消费需求，明确产品的定位。俗话说“知己知彼，方能百战不殆”，充分了解客户的需求，获取全面的资讯。消费者在选择产品时，往往是从自身的角度出发，综合自身条件、产品的定位、性价b比和优劣来考虑。经销商在选择品牌代理时也是根据当地市场需求，产品的性价比、供应商的支持和扶持力度和综合衡量和取舍的。作为企业而言，在研发产品投入市场时应根据自身的市场部署，全面掌握各种情况，在前期就做好产品的精准定位，才能在面对各种复杂的突发问题时应对自如。

常言道，不谋一隅者不足以谋天下，衣柜企业应该尽快给自己定好位，也只有把区域市场深耕细作做好了，才有足够强的后盾与实力继续开疆辟土。在如今机遇与挑战并存的环境下，如果衣柜企业一直原地踏步，只会止步不前，只有在面临各方压力下不断提升企业的竞争力，打造竞争优势，才能在激烈的市场中脱颖而出。衣柜企业需从数量向质量转变，从成本优势向效率提升，收缩广度，扩大深度，专注于企业核心业务;向管理要效益，向研发要未来。