角逐新蓝海市场 衣柜企业如何打造核心竞争力
角逐新蓝海市场 衣柜企业如何打造核心竞争力
中华建材网讯，受上游楼市利好影响，整个家居建材业整体都稍有回暖，逐渐呈现上升趋势，但是小幅度的增长与回暖并未为企业带来利好状态，家居企业倒闭关门的现象也时有发生，市场压力仍然巨大，行业洗牌仍在进行，那么，对于衣柜企业而言，更应及时洞察市场，不断完善产品品质，增强自身优势，经营出自身的核心竞争力。
角逐新蓝海市场 衣柜企业如何打造核心竞争力?(图片来源网络)
大而泛or精而专 衣柜企业如何抉择?
众所周知，质量相当于企业的“命脉”，是占据企业发展的极其重要的因素，而不重视产品质量的企业也终将会被这个市场所淘汰。衣柜企业可联合高校以及科研院所的技术力量，整合行业内资源，以提升衣柜产品的研发生产能力，加快产业的技术进步。没有技术含量就没有产品质量可言，质量问题无疑是一些衣柜企业最后关门跑路的关键所在，衣柜企业坚守本心，不盲目冒进，走精而专路线远比大而泛靠谱的多。
当然，也有业内人士给出相关建议，让行业协会发动相关部门机构共同合作，一起努力，为行业制定更加严格的标准，以规范行业更好、更快地发展。在衣柜行业竞争日益激烈的情况下，经过行业加速洗牌后，最终“胜”下来的企业必定是经历过市场严峻考验且在某一方面具备绝对优势的。
只有先生存 才能谈发展
在过去的一年中，衣柜行业的发展相对比较艰难，新型品牌不断涌现，市场竞争大，促使整个行业洗牌加剧，给衣柜行业蒙上一层“冰霜”。时至今日，衣柜行业以价格为竞争优势的时代已走到了尽头，衣柜企业应当从过去的价格竞争逐步向品质优势、品牌优势、技术创新优势等方面转变，从而促进衣柜行业向健康快速方向发展。
受去年市场影响，自2016年来，“市场冰封”尚未解除，市场大环境不容乐观，这时候，企业能够生存下来是最重要的。在这个时候，衣柜企业更要坚持，不要随意扩张，要保持一定的利润空间。如今衣柜行业都在讲究“产品利润率”，在同样设备和人员的情况下，衣柜企业要多生产高附加值产品，降低市场风险，回归理性发展。
衣柜行业的整体发展也是较两级分化的，大品牌发展势头大，而衣柜行业的主打却还是中小企业，但这部分企业无论是生存竞争能力还是可持续发展能力相对来说都是较弱的，在行业洗牌之际，衣柜企业唯有坚守本心，调整自身战略，深耕自身产品，抓住合适机遇，亮出自身“宝剑”，杀出一片蓝海市场。
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