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    盘点:国内家具大牌2016年上半年的动作

    2016-08-26 11:32:27 泛家居圈-公众号 责任编辑: 高跟鞋踏实 浏览数: 手机访问:建材网

    盘点:国内家具大牌2016年上半年的动作

    中华建材网讯:2016年已经过去大半,中国家具市场有人欢喜有人愁。在宏观经济环境和国家政策的影响下,伴随着行业依旧不景气,而竞争不断加剧,如何才能破局?家具品牌们在此形势下又做了什么呢?小编盘点国内家具大品牌2016年上半年的动作,发现有的老牌家具品牌竟没什么大动静,仿佛从消费者的视野中消失了;但也有的品牌,主动拥抱时代、追赶潮流,积极转型。

    美克美家:多品牌·大家居·全渠道

    数据显示,美克美家2016上半年实现收入14.86 亿元,同比增长15.3%,归属于上市公司股东净利润为1.32 亿元,同比增长2.5%。而美克美家2016年计划实现营收33.5亿元,上半年仅完成年度计划的44.35%,下半年的业绩还需大力提升。

    上半年,美克美家品牌商品品类结构持续改善,聚焦窗帘、床品等长尾商品。目前窗帘已进入试点及推广准备阶段,床品已开始进行痛点问题的梳理阶段。同时,美克美家按照全面升级后的标准进行门店布局,上半年新增4 家店面,目前共有店面82家。

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    美克美家西安高新店

    美克美家子品牌在上半年也相断升级。其中A.R.T.则启动门店群战略,加快在空白城市的布局;Rehome品牌上半年强化品牌营销,全力参与同城美克美家营销活动,增加子品牌Rehome的认知度;互联网定制品牌Zest的品牌建设也在积极、有序推进。

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    Rehome杭州店开业,蒋欣助阵

    多品牌联动升级,实现对消费群体的全覆盖,这些都有力地拉动了美克美家的营收成绩。不可忽略的是,在美克美家重磅推出“多品牌·大家居”的同时,也着力打造全渠道互联网化,打通线上、线下消费场景。据了解,上半年,美克家居完成了电子商务第三方平台业务体系规划,确定了2016年整体营销活动计划,实现在线上建立品牌营销的主阵地,从粉丝营销到消费者再到会员转化的全面升级。

    随着上半年的全面升级、战略布局逐渐完善,美克美家下半年的发挥确实颇值得期待。

    曲美:“新曲美”战略,净利润逆势大增90.46%

    2016年上半年,曲美业绩超出预期,实现营业收入6.8亿元,同比增长25.07%;归属净利润为7261.57万元,同比增长90.46%。这样的业绩相当耀眼,曲美股票上半年也一度涨停,形势大好。

    曲美我爱瑜伽利系列

    曲美解释,营收增长主要是原有经销商销售额稳定上升,加上报告期内不断拓展新销售渠道,开发地产战略合作模式,打造OAO线上线下一体化销售平台,加大广告宣传力度所致。截至2016年6月底,曲美共有698家经销商门店,上半年净增35家。门店拓展步伐稳健,逐一实现八大生活馆产品的改型定制化。

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    曲美童话家

    尤其值得注意的是,今年上半年曲美开始落实“新曲美战略”,“曲美家具”向“曲美家居”升级的品牌战略,其中就包括大家居和定制两个概念。此外,曲美上半年还积极玩跨界,给家具行业注入了一股清流。3月份,曲美家居与建筑设计师张永和联合推出“我爱瑜伽”系列;6月海尔还牵手海尔,推出场景化的“童话家”定制家居,创新开启定制合伙人的新模式。

    近日,曲美又牵手恒大万科,持续推进和地产商的战略合作,发挥曲美产品品类丰富、提供整体空间解决方案的优势,向2016下半年冲刺。

    联邦:与时俱进,要开创家居场景营销新时代

    2016年是VR元年,作为老牌领军家具品牌,联邦在思维上还能保持年轻,这一点着实不容易。今年3月份,联邦正式推出联邦家私VRHome售前空间体验系统。

    VRHome是一个由ERP、CRM、3D云设计、云分享平台以及U居客所构成的联邦数字化营销生态体系,通过信息记录、链接、传输和分享使得各种繁琐事项达到透明化的状态。简而言之,联邦家私VRHome可以让消费者走进自己虚拟的家里, 感受几近真实的环境,看到每一个空间、每一个场景。

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    联邦VRHome

    当然,除了紧跟时代潮流,联邦也坚守原创设计这一核心。4月份,联邦家私携手著名设计师梁景华、何宗宪在意大利米兰家具展上推出“珠算系列作品”,通过中式文化结合现代生活,获得了国内外的关注。

    联邦珠算系列

    同时,联邦也在积极通过营销活动提升品牌影响力销售业绩。4月份,联邦家私邀请《西游记》孙悟空的扮演者六小龄童老师亲临联邦高素质生活大讲堂;7月30日,联邦举办以“联邦家私 万人品鉴惠”为主题的全国大型联动团购活动,单场活动成交1.53亿!同时,联邦还邀请周华健、毕夏、高胜美在联邦现代化工业园区唱响“联邦家私 经典传奇”VIP客户答谢会。

    除了营销拉动业绩,联邦也在积极拓展渠道。据了解,联邦目前渠道主战线还是家居卖场,但同时已经开始布局综合Mall、社区的体验店。

    城市之窗:渠道为王,进军全屋定制

    对于城市之窗,2016年同样是一个全面转型的年份,要对商业模式、营销模式、制造模式、组织构建模式、人才培育模式、激励机制模式进行战略转型与改造升级。这是她的整体战略布局。

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    “素月”梳妆台

    纵观城市之窗上半年,其实是以展会为主线的,而重点还是深耕渠道。3月份东莞名家具展,城窗之窗推行重点市场“深度营销”战略,;4月,联手姜峰、于强两位设计大师携“素月”梳妆台、屏风出征米兰;7月,城市之窗亮相上海展,实行“内外销并举”的战略。

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