依丽兰家具O2O战略 推动企业进入新高峰
依丽兰家具O2O战略 推动企业进入新高峰
近年来，年轻消费群体日益成为社会消费主体，网购已经成为消费者主要的购买方式。随着O2O热风的狂刮，各行各业都纷纷进行渠道创新与优化，探索如何将线上与线下进行完美的融合。2016年，依丽兰家具追随不断变化的市场新模式，进行O2O线上线下协同营销作业模式新变革，在电商领域勇敢探索创新。
需要创新思维 O2O模式是必然
移动互联网时代的来临，O2O模式发展方向是大势所趋。传统家具营销分级销售，存在中间环节冗多、产品价格虚高等问题。面对互联网时代强大的竞争和挑战，传统家具制造企业必须要与互联网不断融合、裂变、创新，才能不断适应市场的发展。
2016年，依丽兰家具经过近三十年的用户积累以及全国1500多家线下门店资源开启家具O2O模式，依托天猫平台提供庞大的数据流量与销售沉淀，传统家具门店提供用户产品体验、快速配送模式与优质的售后服务。
全新发展模式 探索经销一体化
目前，很多家具企业发展电商采用“双轨制”销售，线上线下是两条销售业务线。“双轨制”的根源在于线上线下渠道运营成本以及利益分配机制的分裂。因此，要将线上与线下渠道真正融合起来，要做到以下几点：
（1）线上线下有一个较合理的利益分配机制；
（2）线下部分产品与线上同价；
（3）线上向线下引流的O2O业务流程中没有逻辑上的障碍
（4）线下经销商熟练使用互联网的营销工具。
依丽兰家具在线上线下动态发展的渠道环境中，逐渐地打造自己的线上线下一体化营销体系。将门店产品线上线下统一价格，通过依丽兰天猫旗舰店展示，同时部分线下经销商纳入到其O2O经营的体系中来。
互联网O2O战略，推动企业进入新高峰
在移动互联网浪潮来临之际，依丽兰家具启动互联网思维，在全国同行业中率先进行O2O变革，对传统家居企业有着很大的学习和探索价值。依丽兰家具O2O变革的重大意义在于开启一条真正融合的线上、线下的业务模式，通过启动全新发展战略，将互联网属性切实贯穿到整个经营过程中，运用互联网的强大数据属性和用户流量，扩大企业的业务格局。
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